Тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «Белла»

Практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для производственной компании «Белла»

В феврале 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ООО «Белла» в г. Егорьевск Московской области.

 

OOO «БЕЛЛА» — первая производственная компания в России и вторая в Группе TZMO, ведущий производитель и поставщик гигиенических, косметических и медицинских изделий на мировой рынок.

Bella_Lean_Basic_003

Знакомство с философией Бережливого производства

 I. Семинар – тренинг «Основы Бережливого производства»

 

Данный тренинг позволяет познакомиться с подходами, принципами и инструментами Бережливого производства, а также понять преимущества системы БП в сравнении с привычными способами организации операционной деятельности в российских компаниях.

Bella_Lean_Basic_002

Изучение видов потерь в процессах

В семинаре приняли участие руководители среднего и высшего звена, включая генерального директора Марчина Ковальчик. В ходе обучения со стороны тренеров был сделан акцент на те принципы и инструменты, которые позволяют повысить производительность и гибкость непрерывного производства. Также были подробно разобраны особенности реализации проектов внедрения Бережливого производства на российских предприятиях.

Bella_Lean_Basic_010

Анализ системы мониторинга простоев

В рамках тренинга был проведен практикум в производственном цехе. Его главной целью было определить качество уже имеющейся на предприятии системы сбора и анализа данных о простоях оборудования, а также потренироваться в вычислении интегрального показателя эффективности использования оборудования (OEE). В ходе выполнения практикума были разработаны предложения по улучшению системы мониторинга простоев.

Bella_Lean_Basic_009

Вычисление показателя эффективности использования оборудования (OEE)

II. О моделирующей игре

 

Традиционно в рамках семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» была проведена игра, моделирующая подготовку и реализацию производственного процесса. Два тура игры позволили участникам семинара-тренинга оценить недостатки традиционных методов организации производства и сравнить их с «Бережливыми».

Bella_Lean_Basic_004

Самостоятельная организация игрового производственного процесса

Организация процессов с применением принципов и инструментов Бережливого производства позволили в значительной степени повысить результативность и эффективность производственных процессов, а также закупочной деятельности, складского хозяйств и логистики.

Bella_Lean_Basic_006

Тщательное проектирование производства перед вторым туром игры

 

Результаты второго тура в сравнении с первым:

  • Увеличение объема продаж на 50%
  • Увеличение производительности на 50%
  • Сокращение времени оборачиваемости запасов в 5 раз

Хотелось бы отметить очень серьезное отношение к качеству выпускаемой продукции коллектива компании даже в игровых условиях. В обоих турах не было выпущено ни одного бракованного изделия.

Bella_Lean_Basic_007

Гармоничный производственный процесс на основе времени такта во втором туре деловой игры

Коллектив ООО «Белла» решительно настроен на практическое применение знаний, полученных на трех семинарах-тренингах по Бережливому производству, для повышения эффективности операционной деятельности компании.

 

 

2016_Otziv_Bella_002

Официальный отзыв

Практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» провели бизнес — тренеры, консультанты группы «Лин Консалт»: Евгений Рачков и Александр Осипов

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)