Бережливое производство для малого и среднего бизнеса

Семинар «Основы Бережливого производства» для предприятий малого и среднего бизнеса Кемеровской области

В декабре 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» по приглашению Регионального Центра Инжиниринга Кемеровской области провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для предприятий малого и среднего предпринимательства в г. Кемерово.

 

В тренинге приняли участие сотрудники следующих предприятий:

  • ЗАО «НеоКор»
  • ООО «Профит Центр Персонал»
  • ООО ИНПЦ «Иннотех»
  • ООО «Примекс-Кузбасс»
  • ООО «Стройволокно»
  • ООО «Инсистэк»
  • ООО «Какракан Инвест»
  • ЗАО «Шахта Беловская»
  • ОАО «Кузбассгипрошахт»
  • ФГБОУ ВО «КемТИПП»
  • ООО «Экологические Технологии»

 

I. Семинар – тренинг «Основы Бережливого производства»

В ходе семинара «Основы Бережливого производства» участники прежде всего убедились, что концепция Бережливого производства применима не только на крупных машиностроительных заводах, но и на средних и малых предприятиях не зависимо от сферы деятельности. Познакомились с подходами, принципами и инструментами данной концепции, а также увидели преимущества системы Бережливого производства в сравнении с привычными способами организации операционной деятельности в российских компаниях.

lean_basic_kemerovo-002

Изучение инструментов Бережливого производства

В самом начале семинара-тренинга совместно с тренером были формулированы ключевые проблемы на каждом предприятии и проанализированы потенциальные предпринимательские возможности.

Практические упражнения, выполненные в рамках тренинга, помогли критически посмотреть на привычные методы работы и проникнуться философией борьбы с потерями в процессах.

lean_basic_kemerovo-003

Знакомство с методами организации потока

Были подробно разобраны особенности и возможные трудности реализации проектов внедрения Бережливого производства на российских предприятиях и этапы типового «Пилотного» проекта внедрения.

II. О моделирующей игре

Важнейшую роль в обучении на семинаре-тренинге «Основы Бережливого производства» играет симуляция производственного процесса на предприятии. Деловая игра проходила в два тура и эмитировала проект по повышению операционной эффективности на предприятии.

lean_basic_kemerovo-004

Деловая игра. Тур-1

Непосредственное участие в организации производственного процесса с последующей оптимизацией позволило участникам семинара-тренинга оценить недостатки традиционных методов организации производства и сравнить их с «Бережливыми». Организация деятельности с применением принципов и инструментов Бережливого производства позволили в значительной степени повысить результативность и эффективность производственных процессов, а также закупочной деятельности, складского хозяйств и логистики.

lean_basic_kemerovo-005

Проектирование потока в рамках деловой игры

Результаты второго тура в сравнении с первым:

  • Увеличение объема продаж на 50%
  • Увеличение производительности на 45%
  • Повысить качества в 2 раза

По словам участников, тренинг позволил систематизировать имеющиеся знания о Бережливом производстве и добавить новые. А деловая игра наглядно продемонстрировала эффективность концепции. Кроме того, участники получили первоначальный заряд энтузиазма для начала внедрения инструментов в своих предприятиях.

Otziv_RCIKO_Lean-Consult_2016

Официальный отзыв

Практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» провел бизнес — тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)