• Новости

    • Новости

      Все новости »

      22.04.2021

      Экспресс-диагностика Отдела материально-технического снабжения завода «Сибэлектропривод»

      Консалтинг_Палето_Lean-Consult 004

      10.04.2021

      Проект по повышению операционной эффективности «Палето»

      24.03.2021

      Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

  • О Компании

    • О компанииlogo-gray-hz

      Новости

      Команда

      Подходы

      Клиенты

      Отзывы

      Видео отзывы

      Сотрудничество

      Контакты

      Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.

      Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.

      Лучше всего мы умеем осуществлять методическое сопровождение проектов наших клиентов по повышению эффективности их производственных систем.

      Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».

  • Услуги

    • Услуги

      Обучение

      Очное обучение по «Бережливому производству»

      Дистанционное обучение по «Бережливому производству»

      Очное обучение по «Методологии 6 сигм»

      Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»

       

      Производственный консалтинг

      Диагностика производства

      Реализация проектов по повышению эффективности производства

      Комплексное внедрение Бережливого производства

      Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)

       

  • Портфолио

    • Портфолио

      Все проекты »

      22.04.2021

      Экспресс-диагностика Отдела материально-технического снабжения завода «Сибэлектропривод»

      Консалтинг_Палето_Lean-Consult 001

      10.04.2021

      Проект по повышению производительности в «Палето»

      24.03.2021

      Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

  • Материалы

    • Материалы

      Список литературы

      Терминология «Бережливого производства и 6 сигм»

      Видео материалы

  • Блог

    • Блог

      Все статьи »

      Видео — Основные ошибки руководителей при внедрении Бережливого производства (Lean Production)

      Видео запись тренинга Основы Бережливого производства. Часть 1

      Внедрение Lean 6 Sigma

      Внедрение Бережливого производства и 6 Сигма

  • Отзывы

    • О компанииlogo-gray-hz

      Новости

      Команда

      Подходы

      Клиенты

      Отзывы

      Видео отзывы

      Сотрудничество

      Контакты

      Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.

      Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.

      Лучше всего мы умеем осуществлять методическое сопровождение проектов наших клиентов по повышению эффективности их производственных систем.

      Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».

  • Видео отзывы

    • О компанииlogo-gray-hz

      Новости

      Команда

      Подходы

      Клиенты

      Отзывы

      Видео отзывы

      Сотрудничество

      Контакты

      Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.

      Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.

      Лучше всего мы умеем осуществлять методическое сопровождение проектов наших клиентов по повышению эффективности их производственных систем.

      Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».

  • Контакты

    • logo-gray-hzКонтакты

      Консалтинговая группа «Лин Консалт»
      ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва

      Звонок по России бесплатный
      8 (800) 250 28 22
      Представительство в г. Москва
      +7 (495) 204 27 41
      Skype
      lean.consult
      E-mail
      info@lean-consult.ru

      Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Режим работы
Пн-Пт. 08:00-18:00 (Mск) 8 (800) 250 28 22Звонок по России бесплатный +7 (495) 204 27 41Для звонков из Москвы
и из-за границы   E-mailinfo@lean-consult.ru Skypelean.consult Заказать обратный звонок  
  • RU
  • EN
  
О КомпанииНаши клиентыКомпания «КазСПО-N»

Компания «КазСПО-N»

Регион:Алматы, Казахстан
Сфера деятельности:Швейное производство

Швейное производство детской, спортивной и спецодежды. .

  • О Компании
    • Новости компании
    • Подходы
    • Команда
    • Наши клиенты
    • Отзывы
    • Сотрудничество
  • Портфолио
  • Услуги
    • Обучение
      • Очное обучение Бережливому производству
      • Дистанционное обучение Бережливому производству
      • Очное обучение методологии 6 сигм
      • Дистанционное обучение методологии 6 сигм
    • Консалтинг
      • Диагностика производства
      • Реализация проектов по Бережливому производству и 6 сигм
      • Внедрение Бережливого производства
      • Модернизация системы тех. обслуживания и ремонтов (ТОиР)
  • Все новости
  • Материалы
    • Библиотека
    • Термины
    • Видео. Тренинг — Бережливое производство. Основы
  • Блог
  • Контакты

Задать вопрос

  Пн - Пт. 08:00 - 18:00 (Мск)

 8 (800) 250 28 22

+7 (495) 204 27 41

  info@lean-consult.ru

  lean.consult

  Заказать обратный звонок

Design: Alexei Utkin
Development: Mikhail Tkachev

Copyright © 2009 – 2020 | Lean Consult.
Все права защищены.