Внедряем Бережливое производство. Как бороться с саботажниками?

Видео — Как работать с возражениями и сомнениями при внедрении Бережливого производства и других изменениях в компании.

Когда человеку нужно участвовать в изменениях, например, во внедрении Бережливого производства, вне зависимости от роли, он часто начинает возражать и оказывать явное или скрытое сопротивление.

В этом видео обсуждаем, как обратить в свою пользу словесный саботаж.

Часть 1 – Возражения и сомнения

Добавить комментарий

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)