Консалтинг
Развитие производственных систем и систем ТОиР
Помогаем производственным компаниям достигать измеримых результатов через системное повышение эффективности.
Производственные системы: диагностика и аудит производства, разработка производственной стратегии, планировочные решения, повышение операционной эффективности, комплексное внедрение систем Бережливое производство и 6 сигм
Системы ТОиР: диагностика и аудит ТОиР, внедрение автономного обслуживания, реорганизация орг. структуры тех. служб, повышение эффективности процессов и систем ТОиР в целом, постановка ТЗ и контроль внедрения CMMS/EAM
Сопровождаем проекты от постановки целей до получения практических результатов и экономического эффекта.
В процессе работы обучаем ваш персонал практическим инструментам улучшений — знания и навыки остаются в компании.
География: Работаем в России, странах СНГ и за рубежом. На суше, на море и в воздухе!
Обучение
Практическое обучение по Бережливому производству и 6 сигм (Lean Six Sigma) — учим на ваших реальных задачах
Форматы: корпоративные семинары / тренинги / практические воркшопы на производстве. Очно на территории клиентов, онлайн или в смешанном формате
Наш подход — более 70% тренингов в практическом формате.
Что входит в обучение: мини-лекции / деловые игры и симуляции / практикумы на производстве / групповые дискуссии / разбор реальных кейсов внедрения / видеоматериалы
Тренеры: Все тренеры практикующие консультанты, имеющие реальный производственный опыт на руководящих позициях и/или в собственном бизнесе.
География: Работаем по всей России, в СНГ и зарубежом.
Лицензия: Образовательная лицензия МинОбр НСО
Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.
Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.
Тренинг «Основы Бережливого производства» для СДЭК
В период 10 – 11 ноября 2025 года, компания Лин Консалт провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства»
Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Белгорсолод» (Malteurope)
12–13 ноября 2025 года группа Лин Консалт провела практический тренинг «Система организации рабочих мест 5С» для сотрудников ООО
Практический тренинг «Быстрая переналадка (SMED)» для ЗТФ ПАО «ГМК «Норильский никель»
5–7 ноября 2025 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников Заполярного
Бережливое производство
и 6 сигм (Lean Six Sigma)
Современные методологии повышения эффективности производства
На текущий момент абсолютно все компании, занимающие лидирующие позиции в области качества и операционной эффективности, применяют методологии «Бережливое производство (Lean Production)» и 6 сигм (Six Sigma)».
Бережливое производство фокусируется на создании ценности для потребителя и устранении потерь в процессах.
В методологии 6 сигм основное внимание направлено на снижение вариабельности процессов.
В настоящее время эти методологии объединены в одну, которая получила название «Бережливое производство и 6 сигм (Lean Six Sigma)».
Такое объединение дает мощнейший синергетический эффект.
