Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Статья описывает новый подход к расчету финансовой составляющей общей эффективности оборудования (OEE), при этом результат обозначается как $EE (в денежных единицах). Используя $EE, управленческая команда легко может “УВИДЕТЬ” свою деятельность в разрезе финансов. Тогда сотрудники смогут лучше сосредоточиться на неэффективных
ISO 55000:2024 (Asset management — Vocabulary, overview and principles) — международный стандарт, определяющий терминологию, базовые принципы и общую концепцию управления активами. Он формирует методологическую основу для построения системы управления активами и служит базовым документом для применения стандартов ISO 55001 и
ISO 55001:2024 (Asset management — Asset management system — Requirements) — международный стандарт, устанавливающий требования к системе управления активами, обеспечивающей создание ценности за счет эффективного использования активов на протяжении всего их жизненного цикла.
ISO 55002:2018 (Asset management — Management systems — Guidelines for the application of ISO 55001) — международный стандарт, содержащий практические рекомендации по внедрению и применению системы управления активами в соответствии с требованиями ISO 55001.
MTBF (Mean Time Between Failures, среднее время наработки между отказами) — показатель надежности оборудования в ТОиР, отражающий среднее время работы системы между последовательными отказами при восстановимой эксплуатации.
MTTR (Mean Time To Repair, среднее время восстановления) - показатель ремонтопригодности оборудования в ТОиР, отражающий среднюю продолжительность восстановления работоспособности системы после отказа.
Методология повышения эффективности и надежности работы оборудования через вовлечение всего персонала. Позволяет снизить потери от поломок и простоев, поднять OEE и выстроить совместную ответственность производственных и технических служб. Очный вариант (2 дн.) – с практикумами на оборудовании клиента в гемба.
По словам участников семинара-тренинга методики «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)» и «Автономное обслуживание оборудования операторами (AM)» подходит любым предприятиям, которые имеют технические средства производства, и способны значительно повысить эффективность их использования.
Автономное обслуживание оборудования – первая и одна из ключевых колонн системы TPM (Total Productive Maintenance), в рамках которой операторы берут на себя ежедневный уход за закрепленным за ними оборудованием: чистку, проверку, смазку, подтяжку креплений и мелкое обслуживание. Метод формирует у
Независимая профессиональная оценка системы технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР) вашего предприятия. Выявляем критические проблемы, рассчитываем ключевые показатели эффективности ТОиР и разрабатываем конкретный план улучшений — от «быстрых побед» до дорожной карты на 6–18 месяцев. 3 варианта аудита: Экспресс, Базовый
27-30 мая 2024 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Всеобщее производительное обслуживание оборудования - Total Productive Maintenance (TPM)» для сотрудников завода ОАО «Экран», расположенного в г. Борисов Минской области Республики Беларусь.
27-30 мая 2024 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Всеобщее производительное обслуживание оборудования - Total Productive Maintenance (TPM)» для сотрудников завода ОАО «Экран», расположенного в г. Борисов Минской области Республики Беларусь.
ГОСТ 18322-2016 «Система технического обслуживания и ремонта техники. Термины и определения» — российский стандарт, устанавливающий единый понятийный аппарат в области технического обслуживания и ремонта (ТОиР).
КТГ - Коэффициент технической готовности (англ. Availability) — интегральный показатель, характеризующий долю времени, в течение которого оборудование находится в работоспособном состоянии и готово к выполнению своих функций.
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников
3 и 4 марта 2017 г. в ОАО " Завод железобетонных изделий" г. Сургут был проведен тренинг - семинар, объединивший в себя две темы Бережливого производства: ТРМ и Основы бережливого производства. В соответствии с философией БП и ТРМ, в группу
Тренинг - Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (Total Productive Maintenance, TPM) для сотрудников НПО «Композит». г. Курск
C 16 по 19 мая 2023 г. состоялся тренинг "Основы Бережливого производства (Lean) и Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)" для Группы Черкизово в городе Липецк.
Во время тренинга сотрудники узнали и отработали на практике многие подходы Бережливого производства, такие как: визуальный менеджмент, выявление и устранение 8 видов потерь, защиту от ошибок «Пока-Ёкэ», выравнивание потока Хейдзунка, Дзидока, SMED, 5S и другие.
30 сентября - 01 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по теме «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)» для сотрудников компании ООО «Форт» в г. Рязань. Данный семинар компанией Форт был организован, как продолжение реализации образовательного плана в
