Практический тренинг – семинар «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)» для ООО «Форт»
Практический тренинг – семинар «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)» для ООО «Форт»
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Обучение по «TWI — обучение на производстве»
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Практический тренинг – семинар «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)» для ООО «Форт»
Кроме того, не тренинге рассмотрели порядок развертывания системы TPM на предприятии, способы вовлечения рабочих в разработку и внедрение организационно-технических решений, а также опыт внедрения на других предприятиях.
В рамках тренинга группа выполнила ряд практических упражнений: • Использование системы мониторинга простоев оборудования для структурирования и приоритезации типов простоев для локализации их корневых причин. • Расчет Коэффициент общей эффективности использования оборудования OEE. • Расчет потенциального экономического эффекта и срока
Тренинг проходил в виде небольшого учебного, но весьма реального проекта по развертыванию автономного обслуживания операторами и наладчиками
12 - 14 января 2022 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС». «Гедеон Рихтер» выпускает фармацевтическую продукцию на протяжении 120 лет и занимает передовые позиции в глобальной
В начале марта 2022 года, консалтинговая группа «Лин Консалт» провела 2 тренинга-семинара «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» и «Автономное обслуживание» для сотрудников компании «Делфинген Волга Рус» в Нижнем Новгороде. Компания «Делфинген Волга Рус» основана в 2013 г. и является поставщиком
3 и 4 марта 2017 г. в ОАО " Завод железобетонных изделий" г. Сургут был проведен тренинг - семинар, объединивший в себя две темы Бережливого производства: ТРМ и Основы бережливого производства. В соответствии с философией БП и ТРМ, в группу
ТОиР (техническое обслуживание и ремонт, также ТОРО; англ. Maintenance) — совокупность организационных и технических мероприятий, направленных на поддержание и восстановление работоспособности оборудования в течение его жизненного цикла.
28 и 29 мая 2018 г. в АО " Пуратос" г. Подольск был проведен практический тренинг – семинар, ориентированный на практическое применение трех первых шагов одного из направлений при внедрении на предприятии системы ТРМ – Автономного обслуживания, называемого иногда из-за
Тренинг - Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (Total Productive Maintenance, TPM) для сотрудников НПО «Композит», являющейся крупнейшим производителем резиновых гусениц для всех видов снегоходов и внедорожной техники — от гусениц для мотоциклов и строительной техники до новейших моделей спортивных снегоходов иностранного
5-6 июня 2024 г. Группа Лин Консалт провела тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез".
Тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез". Предприятие является крупнейшим химическим предприятием в Европе и ведущим производителем продукции органического синтеза в России.
Со слов участников тренинга методология TPM, несомненно, позволяет повысить результативность и эффективность всего предприятия. А правильно рассчитанный показатель OEE в свою очередь позволяет принимать обоснованные эффективные управленческие решения.
Рассмотрели и потренировались выявлять в процессах виды потерь эффективности использования оборудования и их вероятные причины.
Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».
Практический тренинг – семинар «ТРМ. Автономное обслуживание» с акцентом на практическое внедрение трех первых шагов «золотого» направления ТРМ – Автономного обслуживания. 25 и 26 апреля 2017 г. в ОАО " Хлебпром" г. Ногинск был проведен тренинг – семинар практической направленности
Тренинг направлен на освоение практических знаний и навыков по 3-м первым шагам метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.
В феврале 2022 г. сотрудниками «Лин Консалт», для компании «Делфинген Волга Рус» были проведены 2 семинара-тренинга: ТРМ – всеобщее производительное обслуживание оборудования и АО – автономное обслуживание оборудования. Тренинги проходили в формате 20% теории 80% практики. Во время групповых дискуссий
Метод ежедневного ухода за оборудованием силами операторов – первая и ключевая колонна TPM. Позволяет остановить ускоренный износ оборудования, сократить мелкие остановки и потери от загрязнений, выстроить совместную ответственность операторов и технических служб. Очный практический тренинг (2 дн.) – с практикумами

