Методология: Бережливое производство
В июле 2025 г. группа «Лин Консалт» завершила проект по разработке планировочного решения (layout) и системы производственной логистики для компании, которая планирует запустить новое металлообрабатывающее производство.
Экспресс-диагностика производственной системы в КазАгроМаш
Завод ТОО "Завод КазАгроМаш" производит почвообрабатывающую навесную и прицепную технику для обработки почвы. Деятельность компании начата с 2011 года в качестве торговой компании КazAgroExpert, которая является дилером в Казахстане
Тренинг «Основы Бережливого производства» для Sminex
С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп, главные инженеры, начальник подразделений.
Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для ООО ДК «Премьер–Лес»
С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт».
Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.
Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «ДКС»
10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации и нормированию труда, начальник и ведущий инженер технологического отдела.
Семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для ООО «Городской супермаркет»
26-27 ноября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников компании Городской супермаркет (торговая марка «Азбука вкуса»). «Азбука вкуса» — российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Входит в перечень системообразующих компаний Минпромторга РФ.
В тренинге приняли участие специалисты отдела качества, внутренние аудиторы системы СМК.
Тренинг «Основы Бережливого производства» для КМ-Профиль
В период с 14 по 15 ноября 2024 года консультант компании «Лин Консалт» провёл семинар-тренинг на тему «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «КМ-профиль» в г. Красногорск, Московской области. Основной миссией компании ООО «КМ-профиль» является обеспечение российского рынка качественными и недорогими материалами для строительства и прокладки инженерных сетей. В тренинге приняли участие все ТОП-менеджеры компании.
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №2
В сентябре 2024 г. для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва прошёл второй практический семинар-тренинг «TWI», на этот раз модуль № 2 «Методы работы»
Построение производственной системы в Русской рыбопромышленной компании (РРПК)
В продолжение сотрудничества, начатого в первой половине 2022 года с диагностики и локальных проектов на промысле, в течение следующих двух лет с 2022 по 2024 год консультанты Лин Консалт выполняли различные проекты в рамках
Тренинг «Основы Бережливого производства» для INFOLOGISTICS
22 августа 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании ООО «Инфолоджистикс» в г. Москва.