Методология: Бережливое производство
5 – дневный практический тренинг – семинар по теме «5S — Система организации рабочих мест» для OOО «Агрофирма Оптина»
Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот
«Основы Бережливого производства» для ООО «ТоргКомс-Групп»
Несмотря на то, что семинар длится 2 дня, руководство компании начало подготовку к мероприятию на один день раньше. Совместно с тренером был проведен экспресс-анализ производственного процесса и системы управления.
«Основы Бережливого производства» на «СПКБ Техно». г. Подольск
В августе 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно» в г. Подольск, Московская область. «СПКБ Техно» — российский завод-производитель кабельно-проводниковой продукции, один из лидеров кабельной отрасли. Завод располагает
«Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»
Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.
«Картирование потока создания ценности (VSM)» для ООО «Унискан»
В завершение группой были разработаны эскизные решения, позволяющие значительно сократить время выполнения клиентского заказа, организовать ритмичный производственный процесс на основе времени такта, а также облегчить операционный контроль.
«Картирование потоков создания ценности (VSM)» на Хевел
В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел. OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году и являющейся крупнейшей в России
«Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»
После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.
«Метод решения локальных проблем (8D)» для ЦКБА, г. Омск
Со слов участников тренинга, многие элементы данного метода оказались знакомы, но именно четкое структурирование всех этапов 8D - проекта и наглядные инструменты позволят подобные проблемы решать в более сжатые сроки и меньшими ресурсами.
«Методика решения локальных проблем (8D)» для ООО «Унискан»
Тренинг «Методика решения локальных проблем 8D» был организован в виде 5-ти дневной учебно-практической работы параллельно двух групп. Перед каждой группой стояла задача устранить локальную проблему.
«Основы бережливого производства» в компании «Стандарт плюс»
Кемеровская производственная компания «Стандарт плюс» начала проект «Бережливое производство».
«Основы Бережливого производства» в ООО «Швабе-приборы»
В сарте 2014 года в компании "Швабе Приборы" был провден тренинг "Основы Бережливого производства", по результатам которого начальник ОУП О.Н.Титова отметила, что: «полученные во время обучения знания актуальны для применения на рабочих местах в нашей организации».
«Основы Бережливого производства» для «Чайковское ППЖТ»
На этом обучении участники семинара ставили перед собой задачи: не только понять ключевые принципы и инструменты Бережливого производства, но и наложить их на свою бизнес-среду.
«Основы Бережливого производства» для «Биосфера Полимер»
В результате обсуждений группа пришла к выводу, что наибольший интерес представляют инструменты и методы, которые позволяют повысить эффективность использования производственного оборудования.
«Основы Бережливого производства» для «Ренессанс Косметик»
Для компании "Ренессанс Косметик" в г. Барнаул был проведен практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства", в котором приняли активное участие директор компании, все топ-менеджеры, а также руководители среднего и младшего звена.
«Основы Бережливого производства» для АО «Тульский молочный комбинат»
Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои знания о философии и инструментах Лин. ТМК – одно из крупнейших предприятий
«Основы Бережливого производства» для компании «Хевел». г. Новочебоксарск
В июне 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для двух потоков руководителей и специалистов ООО «Хевел» в г. Новочебоксарск, Чувашская республика. OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году
«Основы Бережливого производства» для ООО «Мется Свирь»
По мнению участников тренинга, многие подходы и инструменты Бережливого производства в разных формах уже присутствуют на предприятии, но для развития все еще есть потенциал.
«Основы Бережливого производства» для СПМБМ «Малахит»
25-26 февраля 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей Санкт-Петербургского Морского Бюро Машиностроения «Малахит».
«Основы Бережливого производства» на президентской программе
11-12 февраля 2012 года консультанты-тренеры группы Lean Consult провели курс «Основы бережливого производства» для слушателей президентской программы Новосибирского государственного университета, обучавшихся по специальности «Инновационный менеджмент».
1-й тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «КБТМ»
11 февраля 2014г. консалтинговая группа «Lean Consult» и ГК «Директ Консалтинг» провели тренинг-консультирование «Основы Бережливого производства» для линейных руководителей и специалистов ОАО « Конструкторское бюро транспортного машиностроения», г. Омск.




