Методология: Бережливое производство

2021 год

Тренинг «Картирование потоков создания ценности» для Концерна «Созвездие»

Сфера деятельности:
Регион:Воронежская область, Воронеж
Цель проекта:

Обучить руководителей и ведущих специалистов основных функциональных подразделений применению инструмента Картирование потоков создания ценности на примерах из их рабочей практики
Тип проекта:
Метки: , , ,
Большинство предприятий, входящих в Госкорпорацию «Ростех», на протяжении последних лет с успехом применяют для совершенствования своей деятельности инструменты и подходы Бережливого производства. Одним из таких предприятий

Подробнее

2021 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Дорогобуж»

Сфера деятельности:
Регион:Дорогобуж, Смоленская область
Цель проекта:

Ознакомить руководителей компании высшего и среднего уровня с основами Бережливого производства, обсудить применимость подходов и инструментов для химических производств  
Тип проекта:
Метки: , , ,
2-х дневный тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ПАО «Дорогобуж» - одного из крупнейших производителей минеральных удобрений и промышленной продукции России, расположенный в Смоленской области. ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и повышение вовлеченности работников в процессы улучшений как одно из приоритетных направлений развития.

Подробнее

2021 год

Экспресс-диагностика Отдела материально-технического снабжения завода «Сибэлектропривод»

Сфера деятельности:
Регион:Новосибирская область, Новосибирск
Цель проекта:

Определить причины недостаточной эффективности ОМТС.
Тип проекта:
Метки: , , ,
С 01 марта по 01 апреля 2021 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику Отдела материально-технического снабжения (ОМТС) ООО «Сибэлектропривод».

Подробнее

2020 год

Проект по повышению производительности в «Палето»

Сфера деятельности:
Регион:Оренбург, Оренбургская область
Цель проекта:

Повышение производительности труда
Тип проекта:
Метки: , ,
По результатам проекта его команда успешно овладела методиками проектного управления и повышения эффективности на базе методологии Бережливого производства.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Башкортостан, Белорецк
Цель проекта:

Освоить на практике применение инструмента VSM. Продвинуться в решении реальной производственной проблемы.
Тип проекта:
Метки: , , ,
15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

2021 год

Экспресс-диагностика компании Oil & Gas Systems Baltia

Сфера деятельности:
Регион:Калининград
Цель проекта:

Выявить потенциал повышения управляемости и прозрачности производственной системы
Тип проекта:
Метки: , ,
Компания OGSB (ООО «Системы Нефть и Газ Балтия») специализируется на проектировании и изготовлении оборудования для нефтеперерабатывающей, газовой, нефтехимической и энергетической отраслей по всему миру. Оборудование предназначено

Подробнее

2021 год

Дистанционное обучение 8D для ООО «Теплоприбор»

Сфера деятельности:
Регион:Рязань
Цель проекта:

Научить малые рабочие группы численностью не более семи человек всесторонне решать локальные проблемы с помощью метода 8D
Тип проекта:
Метки: , , ,
Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.

Подробнее

2020 год

Картирование потока создания ценности (VSM) в АО «КЗА»

Сфера деятельности:
Регион:Костромская область, Кострома
Цель проекта:

Научиться выявлять скрытые потери и «узкие места» в системе, используя карты потока создания ценности (VSM)
Тип проекта:
Метки: , , ,
Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.

Подробнее

2020 год

Экспресс-диагностика на заводе по производству алюминиевых туб АО «Тубекс»

Сфера деятельности:
Регион:Ленинградская обл., пос. Ульяновка
Цель проекта:

Провести независимую оценку потенциала повышения результативности оборудования предприятия
Тип проекта:
Метки: , , ,
Консультанты Лин Консалт были приглашены на завод компании Тубекс, расположенный рядом с г. Санкт-Петербург, для проведения экспресс-диагностики производственной системы предприятия. АО «Тубекс» входит в группу Tubex Group, другие

Подробнее

2020 год

«Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»

Сфера деятельности:
Регион:Вязьма, Смоленская область
Цель проекта:

Обучение слушателей методологии сокращения длительности простоя оборудования по причине выполнения переналадки.
Тип проекта:
Метки: , , ,
Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)