«Основы Бережливого производства» в ООО «Швабе-приборы»

О компании

АО «Швабе-Приборы» занимает одну из лидирующих позиций в стране в области проектирования оптико-электронных приборов различного назначения. На предприятии имеется собственное производство, где ведется изготовление опытных образцов и серий новой наукоемкой инновационной техники с использованием передовых технологий.

Предприятие оснащено эффективными системами автоматизированного проектирования, в том числе печатных плат и электромонтажа.

За последние 10 лет на предприятии было разработано и внедрено в серийное производство более 50 оптико-электронных приборов и систем, в том числе ночные и дневные прицелы для стрелкового оружия, наблюдательные телевизионные и тепловизионные приборы, лазерные имитаторы стрельбы.

О проекте

В тренинге приняли участие специалисты и руководители среднего и верхнего звена. Среди присутствовавших, несколько человек были знакомы с технологией «Бережливое производство», большинство же впервые приступило к изучению этой темы.

В программу тренинга были включены вопросы:

• Ценность и потери. Виды потерь на предприятии (классификация потерь)
• Система постоянных улучшений (кайдзен);
• Картирование и выявление потерь на рабочих местах (создание карты потока создания ценности);
• Система «точно в срок»
• Инструменты Бережливого производства
• Система организации рабочего пространства (5S)
• Система всеобщего обслуживания оборудования » TPM»;
• Внедрение системы Бережливого производства (БП)

Во время проведения семинара-тренинга интерес у участников вызвали практические упражнения по поиску потерь в процессах создания ценности, технология выстраивания связанного потока создания ценности, внедрение системы оптимизации рабочих мест и работа по решению проблем методом 5 Почему.

Консультанты рассказали об опыте внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях России и Казахстана, привели примеры улучшений технологии работы с использованием инструментов «бережливого производства».

Большой интерес вызвала деловая игра «Производство автомобилей», в которой группа, с интересом участвовала в моделировании производственного процесса, с применением инструментов бережливого производства.

Перед тренингом, на предприятии были созданы рабочие группы, которые совместно с руководством предприятия и отделом персонала займутся дальнейшим выявлением и сокращением производственных потерь, изучением возможностей улучшения производства.

Заключение

Результатом тренинга явилось теоретическое освоение участниками инструментов бережливого производства и понимание важности внедрения инструментов бережливого производства в каждом подразделении. В конце тренинга каждый участник проговорил, какие инструменты бережливого производства он считает важным внедрить на своем рабочем месте.

Начальник ОУП О.Н.Титова отметила, что: «полученные во время обучения знания актуальны для применения на рабочих местах в нашей организации».

Команда проекта: Игорь Соковиков и Юлия Илларионова.