Тренинг «Основы Бережливого производства» для «Вильде Механикс»

Практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Вильде Механикс»

В марте 2018 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Вильде Механикс».

 

ООО «Вильде Механикс» специализируется на изготовлении деталей из металла на заказ.

Vilde_Meh_Lean_Basic_005

Подготовка программы обработки

 

I. Семинар – тренинг «Основы Бережливого производства»

Тренинг предназначен для ознакомления сотрудников предприятия с фундаментальными подходами и принципами, а также ключевыми инструментами Бережливого производства. Позволяет наглядно продемонстрировать преимущества системы Бережливого производства в сравнении с привычными способами организации операционной деятельности на российских предприятиях.

Vilde_Meh_Lean_Basic_004

Изучение инструментов Бережливого производства

 

В начале тренинга участниками было справедливо отмечено, что система БП невозможно скопировать с другого, даже очень схожего, предприятия. Данную систему необходимо развернуть самим «с нуля», но основываясь на базовых принципах. В ходе тренинга участники оценивали применимость подходов к своей деятельности и подбирали наиболее эффективные инструменты для борьбы с потерями.

II. О моделирующей игре

Большое значение в освоении основ Бережливого производства имеет моделирующая игра. В ходе двух туров игры участникам семинара-тренинга удалось «прочувствовать» недостатки традиционных методов организации производства и сравнить их «Бережливыми».

По итогам второго тура игры участники достигли следующих результатов:

  • Увеличение объема продаж на 100%
  • Увеличение производительности на 83%
Vilde_Meh_Lean_Basic_002

Анализ потерь в процессах

По мнению участников тренинга, при соответствующей адаптации, к их предприятию применимы многие элементы концепции Бережливого производства, включая стандартизацию, визуальное управление, систему организации рабочего пространства «5S», быструю переналадку «SMED» и Всеобщее производительное обслуживание оборудования «TPM».

Otziv_Lean_Tools

Официальный отзыв

Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)