Тренинг по системе «Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Белла»

Практический семинар-тренинг по системе «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для производственной компании «Белла»

В ноябре 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела обучение по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».

 

OOO «БЕЛЛА» — первая производственная компания в России и вторая в Группе TZMO, ведущий производитель и поставщик гигиенических, косметических и медицинских изделий на мировой рынок.

 

I. О тренинге «Быстрая переналадка оборудования (SMED

 

Данный тренинг предназначен для формирования у сотрудников компании практических навыков применения инструмента «Быстрая переналадка».

Ключевую роль в обучении играет решение хоть и учебной, но вполне реальной задачи по сокращению времени переналадки оборудования предприятия.

Bella_SMED_002

Хронометраж внешних операций

В качестве объекта оптимизации была выбрана автоматизированная линия по производству гигиенических пеленок. В соответствии с методикой SMED участники спустились в цех, где более трех часов внимательно наблюдали за процессом переналадки, фиксировали логику выполнения действий, проводили хронометраж операций.

Bella_SMED_005

Фиксация каждого действия

 

II. Анализ и разработка эскизных решений

После возвращения в аудиторию участники семинара разделили все операции переналадки на переналадку независимых узлов и приоритезировали их по времени выполнения. Группа разделилась на четыре команды и приступила к детальному анализу процесса переналадки четырех самых трудоемких узлов.

Bella_SMED_004

Подробный анализ каждой операции

Несмотря на то, что в компании до обучения уже была проведена серьезная работа по сокращению времени переналадки данной производственной линии и организации рабочего пространства по системе «5S», в ходе тренинга удалось вынести немало операций из «внутренних» во «внешние». Кроме того, участники разработали большое количество эскизных технических решений, которые помогут сократить время монтажа / демонтажа деталей и  установки необходимых параметров, а также снизить риск ошибок при настройке оборудования. Отдельный пул решений направлен на сокращение времени «донастройки» оборудования после его пуска.

Bella_SMED_003

Разработка эскизных решений

III. Результаты групповой работы

Капитаны каждой команды представили результаты работы в формате А3 своим коллегам. После этого были подсчитаны итоговые результаты работы по оптимизации всего процесса переналадки данной производственной линии.

Bella_SMED_006

Презентация результатов групповой работы

В ходе практического семинара-тренинга по теме «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» участниками на основе детального анализа были разработаны эскизные решения, и ожидается следующий эффект:

  • Сокращение времени переналадки данного оборудования приблизительно на 30%.
  • Сокращение времени из-за «донастройки» после первого пуска приблизительно в 2 раза.
  • Окупаемость инвестиций на реализацию решений менее 1 года.

Практический семинар-тренинг по теме «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» провел бизнес — тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов

Быстрая переналадка оборудования_Белла

Официальный отзыв

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)