• Новости

    • Новости

      Все новости »

      9.05.2019

      Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников Регионального технического колледжа в г.Мирном (Якутия)

      ЧППЖТ_ОБП_Лин Консалт 003

      25.04.2019

      «Основы Бережливого производства» для ООО «Чайковское ППЖТ»

      TWI_tatneft_LC_003

      6.04.2019

      «Обучение на производстве (TWI)» для ПАО «Татнефть»

  • О Компании

    • О компанииlogo-gray-hz

      Новости

      Команда

      Подходы

      Клиенты

      Отзывы

      Сотрудничество

      Контакты

      Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.

      Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.

      Лучше всего мы умеем осуществлять методическое сопровождение проектов наших клиентов по повышению эффективности их производственных систем.

      Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».

  • Услуги

    • Услуги

      Обучение

      Корпоративное обучение по «Бережливому производству»

      Корпоративное обучение по «Методологии 6 сигм»

      Производственный консалтинг

      Диагностика производства

      Реализация проектов по повышению эффективности производства

      Комплексное внедрение Бережливого производства

  • Портфолио

    • Портфолио

      Все проекты »

      9.05.2019

      Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников Регионального технического колледжа в г.Мирном (Якутия)

      ЧППЖТ_ОБП_Лин Консалт 002

      25.04.2019

      «Основы Бережливого производства» для «Чайковское ППЖТ»

      TWI_tatneft_LC_002

      6.04.2019

      «Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников ПАО «Татнефть»

  • Материалы

    • Материалы

      Список литературы

      Терминология «Бережливого производства и 6 сигм»

  • Блог

    • Блог

      Все статьи »

      Улучшение, основанное на стандартизированной работе. Кейс по внедрению

      Пять потерянных аспектов стандартизированной работы. (Five missing pieces in your standardized work)

      Каскадирование Хосин Канри. (The Cascade of Hoshin Kanri)

  • Контакты

    • logo-gray-hzКонтакты

      Консалтинговая группа «Лин Консалт»
      ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва

      Звонок по России бесплатный
      8 (800) 250 28 22
      Представительство в г. Москва
      +7 (495) 204 27 41
      Skype
      lean.consult
      E-mail
      info@lean-consult.ru

      Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Режим работы
Пн-Пт. 08:00-18:00 (Mск) 8 (800) 250 28 22Звонок по России бесплатный +7 (495) 204 27 41Для звонков из Москвы
и из-за границы   E-mailinfo@lean-consult.ru Skypelean.consult Заказать обратный звонок  
  • RU
  • EN
  
О КомпанииНаши клиентыПроизводственная компания «Красноярский цемент»

Производственная компания «Красноярский цемент»

Регион:Красноярск, Красноярский край, Россия
Сфера деятельности:Производство строительных материалов

Производство цемента. .

  • О Компании
    • Новости компании
    • Подходы
    • Команда
    • Наши клиенты
    • Отзывы
    • Сотрудничество
  • Портфолио
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение Бережливому производству
      • Корпоративное обучение методологии 6 сигм
    • Консалтинг
      • Диагностика производства
      • Реализация проектов по Бережливому производству и 6 сигм
      • Комплексное внедрение Бережливого производства
  • Все новости
  • Материалы
    • Библиотека
    • Термины
  • Блог
  • Контакты

Задать вопрос

  Пн - Пт. 08:00 - 18:00 (Мск)

 8 (800) 250 28 22

+7 (495) 204 27 41

  info@lean-consult.ru

  lean.consult

  Заказать обратный звонок

Design: Alexei Utkin
Development: Mikhail Tkachev

Copyright © 2009 – 2019 | Lean Consult.
Все права защищены.