Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты

Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Астон Крахмало-продукты»

24-25 мая 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников ООО «Астон Крахмало-продукты» (АКП), входящее в международную агропромышленную корпорацию Archer Daniels Midland Company (ADM).

Подробнее

Тренинг «8D – Решение локальных проблем» для АО «Новосибирскэнергосбыт»

28-30 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «8D. Решение локальных проблем» для сотрудников АО «Новосибирскэнергосбыт».

Подробнее

Тренинг «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

23-24 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для завода Энергокомплект

С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.

Подробнее

Серия тренингов по теме «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» для сотрудников компании Делфинген Волга Рус

В начале марта 2022 года, консалтинговая группа «Лин Консалт» провела 2 тренинга-семинара «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» и «Автономное обслуживание» для сотрудников компании «Делфинген Волга Рус» в Нижнем Новгороде.

Подробнее

Семинар-тренинг «TPM» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»

12 - 14 января 2022 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС».   «Гедеон Рихтер» выпускает

Подробнее

Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2

13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING. AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для завода АО «Новосибирское карьероуправление»

09-10 ноября 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников АО «Новосибирское карьероуправление», входящего в крупнейшего производителя нерудных материалов в Российской Федерации «Национальную нерудную компанию».

Подробнее

Семинар-тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»

В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.

Подробнее

Тренинги «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для завода «CLAAS»

2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)