ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты
Тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «НОКИАН Тайерс»
30-31 октября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Данное обучение является продолжением сотрудничества Лин Консалт с российским заводом компании Nokian Tyres. Nokian Tyres
Семинары-тренинги по методологии «Шесть сигм» для ПАО «Химпром»
3-х дневный курс из тренингов по основам методологии "Шесть сигм" для ТОП-менеджмента компании и сотрудников двух цехов ПАО "Химпром"
Вебинар «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Nordgold»
10-ти дневный вебинар "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и инженеров золотодобывающей компании "Nordgold"
«Картирование потоков создания ценности (VSM)» на Хевел
В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел. OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году и являющейся крупнейшей в России
Практический тренинг – семинар «Основы и инструменты Бережливого производства, ТРМ» для ПАО «Химпром»
В ходе семинара слушатели ознакомились с основными видами потерь, философией их устранения, а также видами потерь на рабочих местах, их структурированием и анализом. Все виды потерь, рассматриваемых в бережливом производстве, инструменты
Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Иструменты» г. Москва
Практическое применение трех первых шагов одного из основных инструментов бережливого производства , системы организации рабочих мест 5S, являющейся основой для таких направлений бережливого производства, как ТРМ, стандартизированная работа, SMED - быстрая переналадка и других.
Тренинг по системе непрерывных улучшений Кайдзен для руководителей АК «Рубин»
В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК «Рубин», ему предшествовала серия тренингов по системе 5S. АК Рубин
«Быстрая переналадка (SMED)» на Сибирском ЛВЗ
По словам участников тренинг сформировал у них понимание того, как использовать методологию «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для повышения эффективности своих процессов.
Тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для ЗАП «Реалит»
14-15 июня 2018 года компания «Лин Консалт» провела практический двухдневный тренинг по системе 5S для сотрудников компании ЗАП «Реалит». «Реалит» входит в пятерку лидеров, специализирующихся на экструзии алюминиевых профилей. Компания производит высококачественные профили из алюминиевых сплавов для таких сегментов рынка
«Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
Политика конфиденциальности
