Методология: Бережливое производство
Тренинг «Быстрая переналадка (SMED)» на «Мотордеталь»
Теоретический модуль составил не более 1 дня, после этого группа приступила к решению учебной задачи. Начали с построения дерева задач и оформления 8D-таблицы.
Тренинг «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» для «Белла»
25-26 ноября 2015 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела обучение по «Всеобщему обслуживанию оборудования (TPM)» для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для Lincoln Electric
10-11 декабря 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Межгосметиз — Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.
Тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для OOО «Агрофирма Оптина»
Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот
Тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для МВКЗ «КиН»
С 24 марта по 4 апреля 2018 г. в Москве прошел 5-дневный практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для топ-менеджеров, руководителей среднего уровня и специалистов Московского винно-коньячного завода «КиН» Завод «КиН» основан в 1940 году. Группа компаний «КиН» сегодня
Тренинг «Картирование потоков создания ценности» для Концерна «Созвездие»
Большинство предприятий, входящих в Госкорпорацию «Ростех», на протяжении последних лет с успехом применяют для совершенствования своей деятельности инструменты и подходы Бережливого производства. Одним из таких предприятий является ПАО «Концерн «Созвездие» - ведущее предприятие Холдинга «Росэлектроника» в составе «Ростеха». Концерн «Созвездие»
Тренинг «Картирование ПСЦ» для завода «ТехноНИКОЛЬ-Сибирь»
С 22 по 26 сентября 2014г. группа "Лин Консалт" провела практический 5-ти дневный тренинг "Картирование потоков создания ценности" для предприятия "ТехноНИКОЛЬ-Сибирь" в г.Юрга, Кемеровской области.
Тренинг «Картирование ПСЦ» для ООО «Рото Франк» и «Коллини»
Консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический OJT семинар-тренинг "Картирование потоков создания ценности (VSM)" для компаний - партнеров "Рото Франк" (Германия - Россия) и "Коллини" (Австрия - Россия).
Тренинг «Основы Бережливого производства» для «Вильде Механикс»
По мнению участников тренинга, при соответствующей адаптации, к их предприятию применимы многие элементы концепции Бережливого производства
Тренинг «Основы Бережливого производства» для Lincoln Electric
21-22 мая 2015 г. группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «Межгосметиз – Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric. Основное направление деятельности компании – выпуск продуктов для дуговой сварки, роботизированной сварки, плазменной и газовой резки. В
Тренинг «Основы Бережливого производства» для агрофирмы «Елгозинское»
16-17 декабря 2015 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «Агрофирма «Елгозинское». Агрофирма «Елгозинское» является производителем коровьего молока и мяса. При этом компания обеспечивает полный производственный цикл – от выращивания и заготовки кормов для животных до
Тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «ПГК»
20 — 21 мая группа консалтинговая «Лин Консалт» провела 2-х дневный корпоративный семинар — тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «Первая грузовая компани. В ходе обучения участники познакомились с методами построения высокоэффективной деятельности своих подразделений.
Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Дорогобуж»
2-х дневный тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ПАО «Дорогобуж» - одного из крупнейших производителей минеральных удобрений и промышленной продукции России, расположенный в Смоленской области. ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и повышение вовлеченности работников в процессы улучшений
Тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ЗАО «Торговый дом НПО»
С 23 по 24 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ЗАО «Торговый дом НПО». На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из крупнейших в мире производственных компаний, специализирующихся на нанесении интерметаллидных диффузионных покрытий
Тренинг «Основы Бережливого производства» на ЗАО «ТРОЛЗА»
Семинар - тренинг "Основы Бережливого производства" для топ - менеджеров производственной компании "Тролза".
Тренинг «Система организации рабочих мест «5S» для Lincoln Electric
17-18 августа 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для транснациональной компании Lincoln Electric, основной целью которого было научить повышению операционной эффективности при помощи системы организации рабочих мест.
Тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для АО «ГЕСЕР»
С 13 по 17 февраля 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-дневный тренинг по теме «Система организации рабочих мест (5S)» для линейных руководителей АО «ГЕСЕР». Группа компаний «АРИС-ГЕСЕР» является на сегодняшний день одним из крупнейших и быстро растущих производителей судового
Тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для ЗАП «Реалит»
14-15 июня 2018 года компания «Лин Консалт» провела практический двухдневный тренинг по системе 5S для сотрудников компании ЗАП «Реалит». «Реалит» входит в пятерку лидеров, специализирующихся на экструзии алюминиевых профилей. Компания производит высококачественные профили из алюминиевых сплавов для таких сегментов рынка
Тренинг «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для ООО «АГРАНА Фрут Московский регион»
25 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для сотрудников ООО «АГРАНА Фрут Московский регион» Тренинг начался с представления философии борьбы с потерями, лежащей в основе Бережливого производства и в
Тренинг 8D для сотрудников компании Городской супермаркет
В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.
Политика конфиденциальности
