Курс основы Бережливо производства для МВА НГУ в 2012 г.
15 — 16 декабря 2012г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
Методология: Бережливое производство
Курс по Бережливому производству для программы МВА НГУ. 2011 г.
В январе 2011 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила курс обучения по Бережливому производству в рамках программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
Курс по Бережливому производству на программе МВА НГУ. 2011 г.
15-16 декабря 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела курс "Бережливое производство" для слушателей программы МВА Новосибирского государственного университета.
Курс по Бережливому производству на программе МВА НГУ. 2012 г.
15 - 16 декабря 2012г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
Курс по Бережливому производству на программе МВА НГУ. г. Новосибирск. 2014 г.
13 - 14 декабря 2014г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в НГУ, г. Новосибирск.
Курс семинаров для ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников
Лидер революции качества
Несколько дней назад нашему редактору удалось пообщаться с ветераном Toyota Садао Номура (Sadao Nomura). В этом интервью он обсуждает улучшение качества и вовлечение руководства. Интервью с: Садао Номура (Sadao Nomura), ветеран Toyota. Интервью брал: Роберто Приоло (Roberto Priolo), редактор, Планета Лин (Planet
Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri). Развертывание стратегии. Практика
Практический семинар - тренинг (воркшоп) по применению метода Хосин Канри (Hoshin Kanri, Policy Deployment) для развертывания стратегии компании. Предназначен для собственников, менеджеров верхнего и среднего звена.Хосин канри - это одновременно и метод реализации стратегии, и инструмент для управления сложными проектами,
Методика Catchball или “Поймай мяч”
Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.
Методика решения проблем — 8D
Практический семинар - тренинг позволяет участникам получить необходимые знания и навыки применения структурированного подхода в решении локальных проблем в соответствие с методом 8D. На примере решения реальной проблемы будут выполнены: определение проблемы, сбор данных, анализ основных причин проблемы, разработка корректирующих
Методика решения проблем — 8D — Вебинар
Вебинар по теме - Определение, анализ и решение локальных проблем по методике 8D.
Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»
В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские минералы» – горно-добывающее предприятие, специализирующееся на добыче хризотил-асбеста и на выработке хризотилового волокна,
Модернизация системы тех. обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Краткое описание консультационной услуги Целью модернизация системы технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР) предприятия является повышение результативности и эффективности работы производственной системы при одновременном снижении затрат на ТОиР. Модернизация системы ТОиР, в зависимости от текущего состояния системы, может включать в
Набор на программу МВА в НГУ на 2015 — 2016 учебный год
В Центре дополнительного образования НГУ продолжается набор слушателей на образовательную программу для руководителей и собственников бизнеса «Мастер делового администрирования (МВА) — Стратегический менеджмент».
Образовательное погружение ЦИММ «Системные задачи реорганизации производства»
13-14 ноября 2015 г. ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» в рамках образовательной программы для Целевой инженерной межвузовской магистратуры провели образовательное погружение в решение реальных практических задачи российского производства. В состав ЦИММ входят студенты ведущих ВУЗов Новосибирска.
Образовательное погружение ЦИММ «Управление системно — инженерным проектом»
26-27 февраля 2016 г. в Технопарке Академгородка ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» провели очередное образовательное погружение для студентов Целевой инженерной межвузовской магистратуры (ЦИММ).
Обучение
Бережливое производство Теоретическое и практическое обучение методам и инструментам «Бережливого производства» Мы предлагаем корпоративное обучение по методологии Бережливое производство (Lean Production) для участников с различной степенью начальной подготовки. В нашей линейке программ около 70% тренингов проводятся в практическом формате на
Обучение Бережливому производству в ЗАО «НЭВЗ-Керамикс»
В сентябре 2012г. консультанты группы "Лин Консалт" провели обучение сотрудников компании "НЭВЗ-Керамикс" на рабочих местах.
Обучение в ЦИММ «Системные задачи реорганизации производства»
13-14 ноября 2015 г. В Технопарке Академгородка ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» в рамках образовательной программы для Целевой инженерной межвузовской магистратуры провели образовательное погружение в решение реальных практических задачи российского производства
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №1
В мае 2024 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
