Семинар по Бережливому производству в ХК «СДС Маш»
3 февраля 2011г. в Новоалтайске в холдинговой компании ОАО ХК "СДС Маш" прошел вводный семинар "Основы Бережливого производства".
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
3 февраля 2011г. в Новоалтайске в холдинговой компании ОАО ХК "СДС Маш" прошел вводный семинар "Основы Бережливого производства".
3 февраля 2011г. в Новоалтайске в холдинговой компании ОАО ХК «СДС Маш» прошел вводный семинар «Основы Бережливого производства».
На полигоне Западно — Сибирской железной дороги прошел семинар по развертыванию программы Бережливого производства. В ходе обучения участники познакомились с содержанием основных этапов развертывания системы Бережливое производство и особенностями реализации проектов внедрения.
15 марта 2012г. прошел семинар по развертыванию программы Бережливого производства на полигоне Западно - Сибирской железной дороги.
26-27 ноября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников компании Городской супермаркет (торговая марка «Азбука вкуса»). «Азбука вкуса» — российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Входит в
26-27 ноября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников компании Городской супермаркет (торговая марка «Азбука вкуса»). «Азбука вкуса» — российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Входит в
В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.
Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.
Концерн «Созвездие» пригласил специалистов Группы «Лин Консалт» для проведения семинара-тренинга по инструменту «Картирование потоков создания ценности (VSM)».
23-24 апреля 2021 г. Группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ПАО «Дорогобуж», являющегося одним из ведущих поставщиков азотных и сложных удобрений для сельскохозяйственных производителей по всему миру. Сегодня ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и вовлеченности
В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК «Рубин», ему предшествовала серия тренингов по системе 5S. АК
Консалтинговая группа «Lean Consult» провела семинары «Основы Бережливого производства» и «Картирование потоков создания ценности» в ОАО «ОмскВодоканал». Участники тренинга познакомились с основными принципами Бережливого производства и научились выявлять скрытые потери и ограничения («узкие места») в системе, используя карты потока создания
Новый некоммерческий проект «Инновация управленческой и технологической культуры из Японии в Сибирь» запущен консалтинговой группой «Lean Consult» в мае 2011 года в г. Новосибирск. Автор и ведущий семинаров: Тецуо Фукуяма (Tetsuo Fukuyama), президент компании Truspire Co. Ltd, Япония.
В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин». АК Рубин – единственное предприятие в странах СНГ и Российской Федерации, специализацией которого является создание и
В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин». АК Рубин специализируется на создании и производстве изделий взлетно-посадочных устройств, гидроагрегатов и гидросистем современных самолетов и других
С 2022 по 2024 год компания Лин Консалт реализовала серию проектов, направленных на построение производственной системы и повышение эффективности Русской рыбопромышленной компании.
С 28 по 31 марта 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела семинары "Основы Бережливого производства" и "Основы Картирования потока создания ценности" в золотодобывающей компании ЗАО "Васильевский рудник", г. Красноярск.
О проекте Группа «Lean Consult» провела серию практических семинаров тренингов для Новосибирского электродного завода, который входит в группу компаний «Энергопром». Основное направление деятельности группы – производство высокотехнологичной электродной, катодной и иной углеграфитовой продукции для предприятий сталелитейной, алюминиевой, ферросплавной, кремниевой, химической,
С 1 по 9 сентября 2014 г. группа "Лин Консалт" провела серию практических семинаров тренингов для Новосибирского электродного завода, который входит в группу компаний "Энергопром".
Должен признаться, я никогда "не завоевывал призов" за отличную организацию рабочего места. Это никогда не было моей сильной стороной, особенно учитывая характер моей работы, у меня все и всегда лежало как попало. Бумаги и папки просто скапливались у меня на столе. Но
