Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Консалтинговая группа «Lean Consult» продолжила сотрудничество с холдинговой компанией "НЭВЗ-Союз". 24 ноября был проведен проектировочный семинар по разработке концепции пилотного проекта по повышению эффективности производственной системы компании НЭВЗ-Керамикс.
Завершен 3-х летний образовательно-консалтинговый проект для совместного казахстанско-франзуцского предприятия "КАТКО". Предприятие занимается добычей и переработкой урана. Подтвержденный прямой экономический эффект от реализации проектов по Бережливому производству и 6 сигм в 2014 г. составил 130 тысяч Евро.
Статья о значении производительности для конкурентоспособности американских (и не только) производителей в условиях низких темпов роста рынков и подходах к ее повышению.
Первая из 3-х статей Джона Шука (John Shook) о важных аспектах, которые нужно учитывать при внедрении метода Стандартизированная работа. Перевод с английского.
Подробный обзор проекта по повышению производительности линии по изготовлению вагонов - платформ в Кузбасской вагоностроительной компании (КВСК).
Статья о методике поэтапного развертывания системы Всеобщее обслуживание оборудования - TPM при внедрении Бережливого производства.
В период с декабря 2011 года по март 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект по развитию производственной системы ООО "ПКП Кедр". Повышение производительности и качества основного производства за счет внедрения системы Бережливого производства.
Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград
Проектирование оптимальной планировки производства с расчётом загрузки оборудования, персонала и логистики потоков. Методика Systematic Layout Planning (SLP) и принципы Бережливого производства (Lean Production) обеспечивают выверенную компоновку, минимизацию перемещений и максимизацию пропускной способности.
Мы осуществляем все необходимое методическое сопровождение проектов по Бережливому производству и 6 сигм, направленных на повышение эффективности производственной системы компании. Наши консультанты работают непосредственно на территории компании заказчика в России, странах СНГ, Украине и Грузии. Мы сопровождаем: отдельные пилотные проекты, комплексные проекты по
Существует достаточно распространенное мнение, что любые проекты по повышению эффективности деятельности производственного предприятия – это профанация. Никакие новомодные теории и методы в нашей действительности не работают. В том числе внедрение Бережливого производства также невозможно. При этом если проектом внедрения руководят
Команда из Lean Global Network только что провела неделю в гемба с ветераном Toyota Хидеши Йокой для ознакомления с Jishuken (Самообучение). Мы попросили его объяснить нам, как он использовал эту практику, когда работал в Toyota Motor Kyushu. Интервью с :
21 апреля 2010г. группа "Lean Consult" в рамках проекта "Бережливое производство" провела второй корпоративный семинар "Картирование потока создания ценности" в кемеровской производственной компании "Стандарт плюс".
20 — 21 мая 2014г. группа консалтинговая «Лин Консалт» провела 2-х дневный корпоративный семинар — тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «Первая грузовая компания».
На помощь пришел один из инструментов Бережливого производства, который предназначен именно для повышения эффективности использования оборудования, TPM (Total Productive Maintenance).
28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) и Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»
28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) и Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»
10-11 марта 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей OOO «Старица»
10-11 марта 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей OOO «Старица»
В декабре 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Унискан» в г. Новосибирк.
