Производительность сегодня — призыв к действию для американских производителей
Статья о значении производительности для конкурентоспособности американских (и не только) производителей в условиях низких темпов роста рынков и подходах к ее повышению.
Методология: Бережливое производство
Пять потерянных аспектов стандартизированной работы. (Five missing pieces in your standardized work)
Первая из 3-х статей Джона Шука (John Shook) о важных аспектах, которые нужно учитывать при внедрении метода Стандартизированная работа. Перевод с английского.
Разбор большого проекта по Бережливому производству в КВСК
Подробный обзор проекта по повышению производительности линии по изготовлению вагонов - платформ в Кузбасской вагоностроительной компании (КВСК).
Развертывание системы «TPM — Бережливое производство»
Статья о методике поэтапного развертывания системы Всеобщее обслуживание оборудования - TPM при внедрении Бережливого производства.
Развитие производственной системы «ПКП Кедр»ООО «ПКП Кедр». Развитие производственной системы
В период с декабря 2011 года по март 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект по развитию производственной системы ООО "ПКП Кедр". Повышение производительности и качества основного производства за счет внедрения системы Бережливого производства.
Развитие производственной системы в компании Системы Нефть и Газ Балтия
Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград
Разработка планировочного решения
Проектирование оптимальной планировки производства с расчётом загрузки оборудования, персонала и логистики потоков. Методика Systematic Layout Planning (SLP) и принципы Бережливого производства (Lean Production) обеспечивают выверенную компоновку, минимизацию перемещений и максимизацию пропускной способности.
Реализация проектов по Бережливому производству и 6 сигм
Мы осуществляем все необходимое методическое сопровождение проектов по Бережливому производству и 6 сигм, направленных на повышение эффективности производственной системы компании. Наши консультанты работают непосредственно на территории компании заказчика в России, странах СНГ, Украине и Грузии. Мы сопровождаем: отдельные пилотные проекты, комплексные проекты по
Роль руководства при внедрении Бережливого производства
Существует достаточно распространенное мнение, что любые проекты по повышению эффективности деятельности производственного предприятия – это профанация. Никакие новомодные теории и методы в нашей действительности не работают. В том числе внедрение Бережливого производства также невозможно. При этом если проектом внедрения руководят
Самообучение (Jishuken) в Toyota Motor Kyushu
Команда из Lean Global Network только что провела неделю в гемба с ветераном Toyota Хидеши Йокой для ознакомления с Jishuken (Самообучение). Мы попросили его объяснить нам, как он использовал эту практику, когда работал в Toyota Motor Kyushu. Интервью с :
Семинар «Картирование ПСЦ» в компании «Стандарт плюс»
21 апреля 2010г. группа "Lean Consult" в рамках проекта "Бережливое производство" провела второй корпоративный семинар "Картирование потока создания ценности" в кемеровской производственной компании "Стандарт плюс".
Семинар «Основы Бережливого производства» для «ПГК». г.Новосибирск
20 — 21 мая 2014г. группа консалтинговая «Лин Консалт» провела 2-х дневный корпоративный семинар — тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «Первая грузовая компания».
Семинар «Основы Бережливого производства» для ПАО «Пигмент»
На помощь пришел один из инструментов Бережливого производства, который предназначен именно для повышения эффективности использования оборудования, TPM (Total Productive Maintenance).
Семинар «Картирование ПСЦ (VSM) и Система 5S» для строительной компании «СибЛидер»
28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) и Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»
Семинар «Картирование ПСЦ (VSM) и Система 5S» для строительной компании «СибЛидер». г. Красноярск
28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) и Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»
Семинар «Основы Бережливого производства» для OOO «Старица»
10-11 марта 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей OOO «Старица»
Семинар «Основы Бережливого производства» для OOO «Старица»
10-11 марта 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей OOO «Старица»
Семинар «Основы Бережливого производства» для ООО «Унискан»
В декабре 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Унискан» в г. Новосибирк.
Семинар «Основы Бережливого производства» для ООО «Унискан»
По словам участников семинара, игра помогла увидеть предприятие, как целостный организм, а не ряд отдельных цехов, а также увидеть потенциалы для улучшений. Ключевое значение при этом имеет системный подход, философия устранения потерь и картирование потока создания ценности.
Семинар «Основы Бережливого производства» для ПАО «Акрон»
Руководством предприятия планируется составить список подразделений, в которых пройдут пилотные проекты для адаптации методик перед крупномасштабным внедрением.
