Разбор большого проекта по Бережливому производству в КВСК
Подробный обзор проекта по повышению производительности линии по изготовлению вагонов - платформ в Кузбасской вагоностроительной компании (КВСК).
Методология: Бережливое производство
Диаграмма Ямадзуми (Yamazumi Chart) в Бережливом производстве
Диаграмма Ямазуми (Yamazumi Chart) используется в Бережливом производстве для визуализации загрузки рабочих центров и операторов, балансировки потоков, улучшения производительности процессов и повышения эффективности использования ресурсов.
Бережливое производство. 8 видов потерь
Основные виды потерь в процессах по классификации Таичи Оно - создателя Производственной системы Тойота (TPS).
Краткий обзор для новичков в Бережливом производстве.
Как управлять процессами более профессионально?
ВИДЕО. Как повысить эффективность любых процессов?
Предлагаем простой графический способ анализа данных процессов с использованием сводных таблиц и диаграмм Excel.
С его помощью можно быстро проанализировать и локализовать проблемы в процессах и определить ключевые области для улучшений.
Как выбрать 1-й проект по Бережливому производству?
ВИДЕО. Как сделать так, чтобы 1-й проект по Бережливому производству оказался успешным?
Разбираем основные моменты, которые увеличивают и снижают вероятность успеха.
Управление Бережливым производством по KPI. Качество
ВИДЕО. Качество – это то, что позволяет компании по-настоящему приносить ценность ее клиентам и оставаться конкурентоспособной долгие годы.
Видео про KPI и метрики для управления качеством. Разбираем традиционные показатели и показатели, которые используются в методологии 6 сигм (Six Sigma).
Управление Бережливым производством по KPI. Дисциплина поставок
Один из самых популярных блоков показателей для управления производством, позволяющий управлять сроками производства (поставок), объемами и производительностью.
Тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»
Семинар проходил в формате учебного проекта по решению двух реальных проблем, отобранных на подготовительном этапе обучения. Обе задачи были направлены на повышение качества готовой кабельной продукции.
Семинар-тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»
В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.
Тренинги «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для завода «CLAAS»
09-13 августа 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.