Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Для компании "Ренессанс Косметик" в г. Барнаул был проведен практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства", в котором приняли активное участие директор компании, все топ-менеджеры, а также руководители среднего и младшего звена.
Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои знания о философии и инструментах Лин. ТМК – одно из крупнейших предприятий
В июне 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для двух потоков руководителей и специалистов ООО «Хевел» в г. Новочебоксарск, Чувашская республика. OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году
По итогам мероприятия все участники отметили важность и полезность курса, а также возможность применения полученных знаний и приемов как на рабочем месте, так и в повседневной жизни.
По мнению участников тренинга, многие подходы и инструменты Бережливого производства в разных формах уже присутствуют на предприятии, но для развития все еще есть потенциал.
На семинаре сотрудники компании ставили перед собой задачи: разобраться, на какой философии строится Бережливое производство, из каких ключевых принципов, методов и инструментов состоит, каковы ее основные преимущества.
Наиболее активно проходили дискуссии по поводу некоторых видов потерь, таких как избыточные запасы, перепроизводство и излишняя обработка, а также при обсуждении метода решения проблем «А3» и комплексного инструмента «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)»
По итогам семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» все участники отметили полезность курса и востребованность этих знаний для повышения операционной эффективности предприятия.
25-26 февраля 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей Санкт-Петербургского Морского Бюро Машиностроения «Малахит».
25-26 февраля 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей Санкт-Петербургского Морского Бюро Машиностроения «Малахит».
В августе 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно» в г. Подольск, Московская область. «СПКБ Техно» — российский завод-производитель кабельно-проводниковой продукции, один из лидеров кабельной отрасли. Завод располагает
В июне 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для двух потоков руководителей и специалистов ООО «Хевел». OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году и являющейся крупнейшей в России
11-12 февраля 2012 года консультанты-тренеры группы Lean Consult провели курс «Основы бережливого производства» для слушателей президентской программы Новосибирского государственного университета, обучавшихся по специальности «Инновационный менеджмент».
Статья описывает новый подход к расчету финансовой составляющей общей эффективности оборудования (OEE), при этом результат обозначается как $EE (в денежных единицах). Используя $EE, управленческая команда легко может “УВИДЕТЬ” свою деятельность в разрезе финансов. Тогда сотрудники смогут лучше сосредоточиться на неэффективных
11 февраля 2014 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела семинар - тренинг "Основы Бережливого производства" для линейных руководителей и специалистов ОАО «Конструкторское бюро транспортного машиностроения», г. Омск.
11 февраля 2014г. консалтинговая группа «Lean Consult» и ГК «Директ Консалтинг» провели тренинг-консультирование «Основы Бережливого производства» для линейных руководителей и специалистов ОАО « Конструкторское бюро транспортного машиностроения», г. Омск.
В декабре 2012г. совместно с консалтинговой компанией "VALEOCON Management Consulting. France" (Франция) группа "Lean Consult" провела первую серию Lean Six Sigma тренингов для совместного франко-казахстанского предприятия "КАТКО" в Казахстане.
Проведена первая серия тренингов по «Бережливому производству и 6 сигм» на казахстанско - французском совместном предприятии «KATKO»Проведена первая серия Lean Six Sigma тренингов для совместного франко-казахстанского предприятия "КАТКО"
12 марта 2014 г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела 2-й семинар - тренинг "Основы Бережливого производства" для линейных руководителей и специалистов ОАО « Конструкторское бюро транспортного машиностроения», г. Омск.
О проекте 12 марта 2014 г. консалтинговая группа "Lean Consult" и ГК «Директ Консалтинг» провели тренинг-консультирование "Основы Бережливого производства" для линейных руководителей и специалистов ОАО « Конструкторское бюро транспортного машиностроения», г. Омск. Этот тренинг явился очередным (вторым) тренингом, проведенным в
