Энциклопедия
Процессные деревни
«Процессные деревни» (process villages) — места, где группируется оборудование одного типа или выполняются похожие процессы, например, где стоят шлифовальные машины или осуществляется обработка заказа. В отличие от ячеек.
Пять «почему»
Пять «почему» (five whys) — способ, которым Тайити Оно подходил к поиску причины любой проблемы, и заключавшийся в том, что для нахождения первопричины (глубинной причины) проблемы (root cause) надо минимум пять раз спросить «почему». Только после этого можно браться за
Развертывание политики
Развертывание стратегии (Policy Deployment) — см. Хосин Канри.
Связанный процессный поток
Связанный процессный поток - Последовательность зависимых процессов (операций) в которой происходит преобразование, контроль, хранение или транспортировка (передача) материалов или информации. Связанный процессный поток характеризуется отсутствием или наличием небольших материальных запасов (в случае материального потока) или запасов информации (в случае информационного
Сглаживание производства
Сглаживание производства (production smoothing) — см. хейдзунка.
Сглаживание сбыта
«Сглаживание сбыта» (level selling) — система долгосрочных взаимоотношений с потребителем, направленная на получение от него информации о будущих покупках, что позволяет лучше планировать производство и тем самым избавляться от неожиданных «всплесков» продаж.
Семейство продуктов
Семейство продуктов (product family) — набор различных продуктов, которые можно выпускать один за другим в производственной ячейке. О продуктах одного семейства говорят, что они сделаны на «одной платформе»
Семь муда
Семь муда (seven muda) — число типов потерь, которые для физического производства определил Тайити Оно. Это перепроизводство товаров, когда спрос на них еще не возник, ожидание следующей производственной стадии, ненужная транспортировка материалов (например, между процессными деревнями или заводами), лишние этапы
Система 5S (Five Ss)
«5S (Пять C)» (Five Ss) — система организации рабочего места, основанная на визуальном контроле. Включает в себя пять принципов, каждый из которых по японски начинается с буквы «С». Сеири: отделить нужные инструменты, детали и документы от ненужных с тем, чтобы
Совершенство
Совершенство (perfection) — полное отсутствие муда, благодаря чему все виды действий в потоке создания ценности действительно создают ценность.
Стандарт костинг
Стандарт костинг (standard costing) — система учета затрат, при которой затраты списываются на продукт на основании количества машино-часов и человеко-часов, потраченных всем производством за определенный период времени. Стандарт костинг стимулирует менеджеров на производство ненужных продуктов или же неправильного набора продуктов,
Стандартизированная работа
Стандартизированная работа (standard work) — описание стандартной последовательности операций при выполнении определенной работы. Описание состоит из табличной части в которой указаны: время такта, последовательность основных операций, включая время цикла каждой операции, машинное время операции, время ходьбы оператора, минимальное количество запасов для выполнения работы, схему движения оператора,
Стратегии производства: ETO, MTO, ATO, MTS
Понятие - стратегии производства продукции. Базовые стратегии: ETO, MTO, ATO, MTS. Связь с точкой разделения заказа (Customer Order Decoupling Point).
Структурирование функции качества
Структурирование функции качества (Quality Function Deployment, QFD) — визуализированная при помощи специальной матрицы процедура принятия решений, которую использует проектная команда, составленная из специалистов разных профессий. Команда должна определить, какова структура желаний потребителя, и выбрать окончательные инженерные характеристики продукта. СФК интегрирует
Таргет костинг
Целевые затраты, таргет костинг (target costs) — максимальные затраты на разработку и производство. Если их превысить, потребитель может остаться неудовлетворенным ценностью продукта, а производитель не получит достаточной прибыли на вложенный капитал.
ТОиР (техническое обслуживание и ремонт оборудования)
ТОиР (техническое обслуживание и ремонт, также ТОРО; англ. Maintenance) — совокупность организационных и технических мероприятий, направленных на поддержание и восстановление работоспособности оборудования в течение его жизненного цикла.
Точка разделения заказа
Точка разделения заказа (Customer Order Decoupling Point, CODP) — это момент в цепочке создания продукта, в котором производство или сборка начинают выполняться под конкретный заказ клиента, а не на основе прогноза.
