Часто подчиненные считают, что руководители не умеют ставить им задачи (пойди туда не знаю куда, принеси то не знаю что), занимаются микро менеджментом, не дают свободы, не обеспечивают ресурсами и полномочиями и так далее и так далее.
У руководителей, в свою очередь, тоже достаточно претензий к подчиненным. Не хотят брать ответственность, не укладываются в сроки, делают все не так, проще все сделать самому .... )
Мы с коллегами попытались хотя бы чуть чуть разобраться в этой теме...
Бережливое производство. 8 видов потерь
Основные виды потерь в процессах по классификации Таичи Оно - создателя Производственной системы Тойота (TPS).
Краткий обзор для новичков в Бережливом производстве.
Как управлять процессами более профессионально?
ВИДЕО. Как повысить эффективность любых процессов?
Предлагаем простой графический способ анализа данных процессов с использованием сводных таблиц и диаграмм Excel.
С его помощью можно быстро проанализировать и локализовать проблемы в процессах и определить ключевые области для улучшений.
Как выбрать 1-й проект по Бережливому производству?
ВИДЕО. Как сделать так, чтобы 1-й проект по Бережливому производству оказался успешным?
Разбираем основные моменты, которые увеличивают и снижают вероятность успеха.
Управление Бережливым производством по KPI. Качество
ВИДЕО. Качество – это то, что позволяет компании по-настоящему приносить ценность ее клиентам и оставаться конкурентоспособной долгие годы.
Видео про KPI и метрики для управления качеством. Разбираем традиционные показатели и показатели, которые используются в методологии 6 сигм (Six Sigma).
Управление Бережливым производством по KPI. Дисциплина поставок
Один из самых популярных блоков показателей для управления производством, позволяющий управлять сроками производства (поставок), объемами и производительностью.
Управление Бережливым производством по KPI. Безопасность.
Лучший персонал хочет работать в безопасной, комфортной среде и быть счастливым!
Видео про опережающие и запаздывающие показатели безопасности и удовлетворенности (счастья) персонала.
Основные идеи и принципы организации системы управления безопасностью и удовлетворенностью персонала компании.
Управление Бережливым производством по KPI. Основы
Стартовое видео об основах управления Бережливым производством с помощью KPI и метрик. Основные идеи и принципы.
Основы Бережливого производства. Система приоритетов
Что действительно отличает Бережливую компанию от небережливой, так это то, как принимаются решения в компании.
Что лежит в основе принятия решений?
Видео о различных системах приоритетов на основе которых принимаются решения в компаниях.