Блог

24.10.2021

Диаграмма Ямадзуми (Yamazumi Chart) в Бережливом производстве

, ,

Диаграмма Ямазуми (Yamazumi Chart) используется в Бережливом производстве для визуализации загрузки рабочих центров и операторов, балансировки потоков, улучшения производительности процессов и повышения эффективности использования ресурсов.

Подробнее

22.10.2021

Вопросы целеполагания, постановки задач и делегирования в российских компаниях

,

Часто подчиненные считают, что руководители не умеют ставить им задачи (пойди туда не знаю куда, принеси то не знаю что), занимаются микро менеджментом, не дают свободы, не обеспечивают ресурсами и полномочиями и так далее и так далее. У руководителей, в свою очередь, тоже достаточно претензий к подчиненным. Не хотят брать ответственность, не укладываются в сроки, делают все не так, проще все сделать самому .... ) Мы с коллегами попытались хотя бы чуть чуть разобраться в этой теме...

Подробнее

26.09.2021

Как управлять процессами более профессионально?

,

ВИДЕО. Как повысить эффективность любых процессов? Предлагаем простой графический способ анализа данных процессов с использованием сводных таблиц и диаграмм Excel. С его помощью можно быстро проанализировать и локализовать проблемы в процессах и определить ключевые области для улучшений.

Подробнее

8.09.2021

Управление Бережливым производством по KPI. Качество

,

ВИДЕО. Качество – это то, что позволяет компании по-настоящему приносить ценность ее клиентам и оставаться конкурентоспособной долгие годы. Видео про KPI и метрики для управления качеством. Разбираем традиционные показатели и показатели, которые используются в методологии 6 сигм (Six Sigma).

Подробнее

2.08.2021

Управление Бережливым производством по KPI. Безопасность.

,

Лучший персонал хочет работать в безопасной, комфортной среде и быть счастливым! Видео про опережающие и запаздывающие показатели безопасности и удовлетворенности (счастья) персонала. Основные идеи и принципы организации системы управления безопасностью и удовлетворенностью персонала компании.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)