Тренинг TWI- JM на МГК «Световые Технологии»
Каждый шаг Модуля №2 «Методы работы» выполняет важную функцию, способствующую совершенствованию процесса, выполнение их полностью и по порядку, приводит к постепенному улучшению результатов.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Обучение по «TWI — обучение на производстве»
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Каждый шаг Модуля №2 «Методы работы» выполняет важную функцию, способствующую совершенствованию процесса, выполнение их полностью и по порядку, приводит к постепенному улучшению результатов.
Программа тренинга «TWI – Обучение на производстве» рассчитана на 5 дней из которых не более трети учебного времени было посвящено изучению теоретической части методики. Большая часть времени была отведена для выполнения практических заданий.
Программа тренинга TWI модуль 1 рассчитана на 5 дней из которых не более трети учебного времени было отведено изучению теоретической части методики. Остальное время было посвящено практической отработке подхода.
22 - 23 марта 2023 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «МТЭР ЦТС» в г. Москва. Основной деятельностью ООО «МТЭР ЦТС» является производство трубопроводов в ППУ изоляции и комплектующих для теплоизолированных систем любой сложности,
30 января - 16 февраля 2023 года группа «Лин Консалт» провела четыре семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «Амурская ЛК» в г. Амурск (Хабаровский край). Амурская ЛК является бизнес-единицей «Лесопереработка» холдинга RFP —
15-16.02.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников компании BIOCAD, являющейся одной из крупнейших биотехнологических инновационных компаний в России.
Обучение строилось с использованием мнемонических приёмов, что позволило сотрудникам запомнить больше материала, а практическая отработка упражнения A3 Problem Solving позволила сделать обучение максимально релевантным целям тренинга.
С 29 сентября по 01 октября 2022 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «Электрорешения». ООО «Электрорешения» — это электротехническая компания, занимающаяся разработкой, производством и продажей электрооборудования и решений на
22 сентября 2022 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Самокат. В тренинге приняли участие руководители и координаторы IT-проектов, архитекторы бизнес-процессов.
12-16 сентября 2022 года группа «Лин Консалт» провела обучение сотрудников компании «Модерн Гласс» по теме «TWI - обучение на производстве. Модуль №1. Рабочий инструктаж». Обучение проходили действующие наставники, которые совмещают основную операционную деятельность с обучением новых работников или работников, осваивающих

