Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
С 30 января по 01 февраля 2024 г. компания «Лин Консалт» подготовила и провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Кохер+Бек. В тренинге приняли участие директор по производству, руководитель технической службы, руководители бюро дизайна, начальник отдела продаж, начальник ОТК,
23-25 января 2024 года группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников завода BEKO. В тренинге приняли участие инженеры-конструкторы, инженеры по подготовке производства, руководители и специалисты отдела технического контроля. Основной задачей во время
Любые идеи улучшений не имеют никакой ценности, если их не реализовывать на практике.
Каждый шаг Модуля №2 «Методы работы» выполняет важную функцию, способствующую совершенствованию процесса, выполнение их полностью и по порядку, приводит к постепенному улучшению результатов.
Программа тренинга «TWI – Обучение на производстве» рассчитана на 5 дней из которых не более трети учебного времени было посвящено изучению теоретической части методики. Большая часть времени была отведена для выполнения практических заданий.
Программа тренинга TWI модуль 1 рассчитана на 5 дней из которых не более трети учебного времени было отведено изучению теоретической части методики. Остальное время было посвящено практической отработке подхода.
22 - 23 марта 2023 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «МТЭР ЦТС» в г. Москва. Основной деятельностью ООО «МТЭР ЦТС» является производство трубопроводов в ППУ изоляции и комплектующих для теплоизолированных систем любой сложности,
30 января - 16 февраля 2023 года группа «Лин Консалт» провела четыре семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «Амурская ЛК» в г. Амурск (Хабаровский край). Амурская ЛК является бизнес-единицей «Лесопереработка» холдинга RFP —
15-16.02.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников компании BIOCAD, являющейся одной из крупнейших биотехнологических инновационных компаний в России.
Обучение строилось с использованием мнемонических приёмов, что позволило сотрудникам запомнить больше материала, а практическая отработка упражнения A3 Problem Solving позволила сделать обучение максимально релевантным целям тренинга.
