ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты
Основы Бережливого производства и TPM для Группы Черкизово
Во время тренинга сотрудники узнали и отработали на практике многие подходы Бережливого производства, такие как: визуальный менеджмент, выявление и устранение 8 видов потерь, защиту от ошибок «Пока-Ёкэ», выравнивание потока Хейдзунка, Дзидока, SMED, 5S и другие.
Аудит производственной системы в АФ Елгозинское
Аудит производственной системы и ТОиР молочно-товарного комплекса ООО «АФ «Елгозинское», расположенного в деревне Елгозино, Клинского района, Московской области.
Экспресс-аудит в компании Aim Clo Factory
Экспресс-аудит потенциала производственной системы фабрики Aim Clo Factory. Цели Аудита: Оценить текущий уровень развития Производственной системы фабрики. Разработать концепцию проекта повышения операционной эффективности на 1 год.
Курс семинаров для ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников
Тренинг «Основы Бережливого производства» для МТЭР ЦТС
22 - 23 марта 2023 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «МТЭР ЦТС» в г. Москва. Основной деятельностью ООО «МТЭР ЦТС» является производство трубопроводов в ППУ изоляции и комплектующих для теплоизолированных систем любой сложности,
Основы TPM для НПО Композит. г. Курск
Тренинг - Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (Total Productive Maintenance, TPM) для сотрудников НПО «Композит». г. Курск
Тренинги по Бережливому производству для Амурской лесопромышленной компании
30 января - 16 февраля 2023 года группа «Лин Консалт» провела четыре семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «Амурская ЛК» в г. Амурск (Хабаровский край). Амурская ЛК является бизнес-единицей «Лесопереработка» холдинга RFP —
Тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для BIOCAD
15-16.02.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников компании BIOCAD, являющейся одной из крупнейших биотехнологических инновационных компаний в России.
«Введение в управленческую деятельность» для Кировский ССК
Стоит отметить также, что практически все представленные инструменты решения управленческих задач были рассмотрены на основе фактически существующих, актуальных проблем для производства на предприятии. Это имело наибольшую ценность в процессе обучения.
Основы Бережливого производства для НЗПТ
Обучение строилось с использованием мнемонических приёмов, что позволило сотрудникам запомнить больше материала, а практическая отработка упражнения A3 Problem Solving позволила сделать обучение максимально релевантным целям тренинга.
