ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты
Открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)»
С 13 по 17 ноября 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)». Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на рабочих местах, на реальных процессах, во время решения актуальных проблем компании. Для реализации
Курс «Основы Бережливого производства» для МВА НГУ — 2017
21 - 22 октября 2017 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете. Участники изучили основные идеи, концепцию, базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь в
«Основы Бережливого производства» на «СПКБ Техно». г. Подольск
В августе 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно» в г. Подольск, Московская область. «СПКБ Техно» — российский завод-производитель кабельно-проводниковой продукции, один из лидеров кабельной отрасли. Завод располагает
«Основы Бережливого производства» для компании «Хевел». г. Новочебоксарск
В июне 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для двух потоков руководителей и специалистов ООО «Хевел» в г. Новочебоксарск, Чувашская республика. OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году
Тренинг «Быстрая переналадка (SMED)» на «Мотордеталь»
Теоретический модуль составил не более 1 дня, после этого группа приступила к решению учебной задачи. Начали с построения дерева задач и оформления 8D-таблицы.
Тренинг «ТРМ. Автономное обслуживание» для компании «Хлебпром»
Тренинг направлен на освоение практических знаний и навыков по 3-м первым шагам метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.
Обучение по программе TWI в компании «Столплит»
Практическое обучение по программе "Training Within Industry, TWI - Обучение в промышленности" для сотрудников 2-х мебельных фабрик компании "СТОЛПЛИТ". Модуль - Рабочий инструктаж.
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Ledvance» (OSRAM)
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и специалистов Смоленского завода концерна "Ledvance" (OSRAM)
«Методика решения локальных проблем (8D)» для ООО «Унискан»
Тренинг «Методика решения локальных проблем 8D» был организован в виде 5-ти дневной учебно-практической работы параллельно двух групп. Перед каждой группой стояла задача устранить локальную проблему.
3-й и 4-й тренинги «Основы Бережливого производства» в «Унискан»
Продолжается широкомасштабное обучение персонала ООО « Унискан», организованное руководителями предприятия для обеспечения внедрения Бережливого производства в бизнес Компании. 4 - 5, 7 - 8 февраля 2017 г была проведена очередная серия практических семинаров – тренингов «Основы бережливого производства». На этот
