Обучение основам Бережливого производства для «Lincoln Electric». г. Мценск
21-22 мая 2015 г. группа "Лин Консалт" провела практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства" для ОАО «Межгосметиз – Мценск»
Методология: Бережливое производство
Быстрая переналадка оборудования (SMED) — Вебинар
Практический вебинар позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки оборудования (SMED), сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования.
Всеобщее обслуживание оборудования (TPM). Основы
Семинар - тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена и позволяет получить основные знания по системе Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM). Будут изучены виды потерь и основные показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, сделан обзор основных принципов и инструментов TPM.
ТРМ — Автономное обслуживание оборудования
Практический тренинг посвящен освоению операторами, рабочими метода «Автономное обсуживание оборудования», построен в формате Workshop и носит максимально практический характер. ¾ времени тренинга отводится на практикумы по 1-3 этапу метода "TPM - Автономное обслуживание".
Система Бережливых продаж
Тренинг - практикум для собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена по построению системы Бережливых продаж (Lean Sales) на основе методики Бережливое производство (Lean Production)
Система Бережливых продаж — Вебинар
Построение системы продаж компании по методике Бережливое производство (Lean Sales System). Методика нацелена на создание реальной ценности для клиента и построение потока продаж с минимальными потерями в бизнеспроцессах.
FMEA — Анализ видов и последствий отказов
Семинар-тренинг позволяет научиться идентифицировать потенциальные несоответствия (отказы), определять последствия и причин возникновения, оценивать текущие меры по предотвращению и способы обнаружения несоответствий, оцифровывать результаты анализа.
FMEA — Анализ видов и последствий отказов — Вебинар
Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения степени риска возникновения отказа.
Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов
Майк Ротер - инженер, исследователь и писатель - занимается Toyota Production System много лет. Как и многие другие, Ротер начал с производственных инструментов TPS и обнаружил, что их трудно применить на практике в других
Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri). Развертывание стратегии. Практика
Практический семинар - тренинг (воркшоп) по применению метода Хосин Канри (Hoshin Kanri, Policy Deployment) для развертывания стратегии компании. Предназначен для собственников, менеджеров верхнего и среднего звена.