Помечено: Светлов А
12-16 сентября 2022 года группа «Лин Консалт» провела обучение сотрудников компании «Модерн Гласс» по теме «TWI - обучение на производстве. Модуль №1. Рабочий инструктаж». Обучение проходили действующие наставники, которые совмещают основную операционную деятельность с обучением новых работников или работников, осваивающих смежные профессии.
Экспресс-диагностика производственной линии завода Энергокомплект
С 28 апреля по 17 июня 2022 г. года группа «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной линии общей скрутки ПО «Энергокомплект».
Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Астон Крахмало-продукты»
24-25 мая 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников ООО «Астон Крахмало-продукты» (АКП), входящее в международную агропромышленную корпорацию Archer Daniels Midland Company (ADM).
Тренинг «8D – Решение локальных проблем» для АО «Новосибирскэнергосбыт»
28-30 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «8D. Решение локальных проблем» для сотрудников АО «Новосибирскэнергосбыт».
Тренинг «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)
23-24 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.
Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для завода Энергокомплект
С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.
Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия
В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.
Тренинг «Основы Бережливого производства» для завода АО «Новосибирское карьероуправление»
09-10 ноября 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников АО «Новосибирское карьероуправление», входящего в крупнейшего производителя нерудных материалов в Российской Федерации «Национальную нерудную компанию».
Проект по Бережливому производству в международной фармацевтической компании Santo
Консалтинговый проект по Бережливому производству на крупном казахстанском фармацевтическом предприятии Santo.