Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Семинар - тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию Бережливого производства, получить базовые знания об основных инструментах, понять свои роли и функции в процессе построения системы Бережливого производства.Тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию
Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо глубоко разбираться в вопросах статистического управления процессами. Может использоваться как доп. курс для "Зеленых поясов". В рамках курса подробно изучаются следующие темы: типы данных, типы распределений, сбор и визуализация данных, анализ систем измерений (MSA),
Набор из 3-х модулей для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.
Практический семинар - тренинг позволяет получить базовые знания и навыки об организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных
Семинар - тренинг позволяет сформировать у участников целостные понятийный и инструментальный аппараты в области повышения операционной эффективности с учетом лучших отраслевых практик, а также практические навыки их применения.
Семинар - тренинг позволяет освоить методику оперативного управления производством на основе Теории ограничений систем (ТОС). Данный подход эффективен как для стратегии "Производство на заказ", так и для стратегии "Производство на склад" и позволяет значительно сократить время выполнения заказов, повысить долю
