Игра (упражнение) по системе 5S
Суть игры - продемонстрировать, что за счет применения принципов 5S возможно сократить в несколько раз затраты времени на поиск. В данном случае чисел.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Обучение по «TWI — обучение на производстве»
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Суть игры - продемонстрировать, что за счет применения принципов 5S возможно сократить в несколько раз затраты времени на поиск. В данном случае чисел.
Должен признаться, я никогда "не завоевывал призов" за отличную организацию рабочего места. Это никогда не было моей сильной стороной, особенно учитывая характер моей работы, у меня все и всегда лежало как попало. Бумаги и папки просто скапливались у меня на
17-18 августа 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для транснациональной компании Lincoln Electric, основной целью которого было научить повышению операционной эффективности при помощи системы организации рабочих мест.
С 22 по 26 апреля 2013г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневное практическое обучение по Бережливому производству для ОАО "Федеральная пассажирская компания".
Образовательно проект реализован в компании "НЭВЗ-Керамикс", задачей которого было обучение сотрудников на практике инструментам Бережливого производства для анализа текущего состояния процессов, выявления потенциала повышения эффективности. По итогам работы желаемый потенциал подтвержден.

