Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты

Открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)»

С 13 по 17 ноября 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)». Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на

Подробнее

Курс «Основы Бережливого производства» для МВА НГУ — 2017

21 - 22 октября 2017 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете. Участники изучили основные идеи,

Подробнее

«Основы Бережливого производства» на «СПКБ Техно». г. Подольск

В августе 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно» в г. Подольск, Московская область.   «СПКБ

Подробнее

«Основы Бережливого производства» для компании «Хевел». г. Новочебоксарск

В июне 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для двух потоков руководителей и специалистов ООО «Хевел» в г. Новочебоксарск, Чувашская республика.

Подробнее

Тренинг «Быстрая переналадка (SMED)» на «Мотордеталь»

Теоретический модуль составил не более 1 дня, после этого группа приступила к решению учебной задачи. Начали с построения дерева задач и оформления 8D-таблицы.

Подробнее

Тренинг «ТРМ. Автономное обслуживание» для компании «Хлебпром»

Тренинг направлен на освоение практических знаний и навыков по 3-м первым шагам метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.

Подробнее

Обучение по программе TWI в компании «Столплит»

Практическое обучение по программе "Training Within Industry, TWI - Обучение в промышленности" для сотрудников 2-х мебельных фабрик компании "СТОЛПЛИТ". Модуль - Рабочий инструктаж.

Подробнее

Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Ledvance» (OSRAM)

5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и специалистов Смоленского завода концерна "Ledvance" (OSRAM)

Подробнее

«Методика решения локальных проблем (8D)» для ООО «Унискан»

Тренинг «Методика решения локальных проблем 8D» был организован в виде 5-ти дневной учебно-практической работы параллельно двух групп. Перед каждой группой стояла задача устранить локальную проблему.

Подробнее

3-й и 4-й тренинги «Основы Бережливого производства» в «Унискан»

Продолжается широкомасштабное обучение персонала ООО « Унискан», организованное руководителями предприятия для обеспечения внедрения Бережливого производства в бизнес Компании. 4 - 5, 7 - 8 февраля 2017 г была проведена очередная

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>