ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты
Тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для АО «ГЕСЕР»
С 13 по 17 февраля 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-дневный тренинг по теме «Система организации рабочих мест (5S)» для линейных руководителей АО «ГЕСЕР». Группа компаний «АРИС-ГЕСЕР» является на сегодняшний день одним из крупнейших и быстро растущих производителей судового
Тренинг «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для ООО «АГРАНА Фрут Московский регион»
25 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для сотрудников ООО «АГРАНА Фрут Московский регион» Тренинг начался с представления философии борьбы с потерями, лежащей в основе Бережливого производства и в
Тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ЗАО «Торговый дом НПО»
С 23 по 24 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ЗАО «Торговый дом НПО». На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из крупнейших в мире производственных компаний, специализирующихся на нанесении интерметаллидных диффузионных покрытий
Внедрение системы Бережливого производства в АО «КЗА»
Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами.
Тренинг «Система быстрой переналадки (SMED)» для АО «НПО ЭНЕРГОМАШ им. академика В.П. Глушко»
С 30 ноября по 01 декабря 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для АО «НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко». АО «НПО Энергомаш имени академика В.П. Глушко» является разработчиком и производителем мощных жидкостных ракетных
Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Сатурн»
29 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ПАО «Сатурн». Публичное акционерное общество «Сатурн», правопреемник Омского электротехнического завода имени Карла Маркса - одно из ведущих предприятий радиоэлектронной промышленности России по разработке и серийному производству
Практический тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для администрации Белгородской области
20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников органов власти Белгородской области. Белгородская область (неофиц. Белогорье, Святое Белогорье, Белгородчина, Белгородщина) - субъект Росийской Федерации, расположен в юго-западной части России в
Открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)»
С 13 по 17 ноября 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)». Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на рабочих местах, на реальных процессах, во время решения актуальных проблем компании. Для реализации
Курс «Основы Бережливого производства» для МВА НГУ — 2017
21 - 22 октября 2017 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете. Участники изучили основные идеи, концепцию, базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь в
«Основы Бережливого производства» на «СПКБ Техно». г. Подольск
В августе 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно» в г. Подольск, Московская область. «СПКБ Техно» — российский завод-производитель кабельно-проводниковой продукции, один из лидеров кабельной отрасли. Завод располагает
