ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты
Экспресс-диагностика системы ТОиР компании «Белла»
Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла». Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.
Диагностика производственной компании «ПАЛЕТО»
Диагностика предприятия длилась 6 дней. За это время представителю от консалтинговой группы совместно с сотрудниками предприятия предстояло выявить основные проблемные зоны и ограничения, сдерживающие рост производительности труда, а также направления по их устранению.
Тренинги «Основы Бережливого производства» и «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «МАКСИМА Дриллинг»
18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников разработчика и производителя компонентов бурового оборудования ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан).
Тренинг «TPM» для ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».
Семинар-тренинг «8D» для сотрудников ООО «Силур»
Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.
Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Донская усадьба»
23-26 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочего пространства» для сотрудников ООО «Донская усадьба», расположенного на хуторе Красновка Ростовской области (является частью группы компаний «РОСТ»). Группа компаний «РОСТ» - один из лидеров рынка овощей
Тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для АО «ИЦ Буревестник»
2-4 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «ИЦ Буревестник» в г. Санкт-Петербург. АО «ИЦ «Буревестник» - крупнейшее в СНГ предприятие по исследованию, разработке и производству рентгеновской аппаратуры для
Альфа банк. Обучение процессному управлению.
В ноябре-декабре 2019 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела два тренинга-практикума по теме «Оптимизация бизнес-процессов» для одного из системно значимых банков России – Альфа-Банка. Альфа-Банк с первых дней своей работы уделяет большое внимание клиентскому опыту взаимодействия с сервисами и продуктами
Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»
Мособлгаз является крупнейшим газораспределительным предприятием России. Основные направления деятельности компании - подключение газа жителям Московской области, ремонт и установка оборудования, строительство котельных, обслуживание крупных производственных объектов. 2019 год был объявлен в Мособлгаз годом Бережливого производства. Специалисты Лин Консалт были
Повышение операционной эффективности «Перкарбонат»
ООО «Перкарбонат» - российский производитель перкарбоната натрия, кислородсодержащего компонента для производства синтетических моющих средств, отбеливателей и средств бытовой химии. Перкарбонат поставляет продукцию ключевым международным производителям бытовой химии, таким как Henkel и Procter&Gamble, и российским, таким как НЭФИС и Невская косметика.
