Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
В продолжение сотрудничества, начатого в первой половине 2022 года с диагностики и локальных проектов на промысле, в течение следующих двух лет с 2022 по 2024 год консультанты Лин Консалт выполняли различные проекты в рамках построения новой производственной системы и повышения
Поток создания ценности (value stream, псц) – это последовательность всех операций, которые осуществляются с продуктом от начала проектирования и оформления концепции до доставки к клиенту. Она включает в себя движение материалов и информации. Поток создания ценности подобен реке. Он имеет
ТОП-10 проблем и ошибок руководителей при внедрении Бережливого производства (Lean Production) на российских предприятиях.
Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? В книге авторы развивают и углубляют
23-24 ноября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
25-26 ноября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по по Всеобщему обслуживанию оборудования (TPM) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
В ООО "Лейтц Инструменты" , дочернем предприятии фирмы Leitz GmbH & Co. KG, на протяжении более 135 лет являющейся ведущим в области технологии изготовителем прецизионных станочных инструментов и специальных инструментальных систем для профессиональной обработки массивной древесины, древесных материалов и пластиков
Практическое применение трех первых шагов одного из основных инструментов бережливого производства , системы организации рабочих мест 5S, являющейся основой для таких направлений бережливого производства, как ТРМ, стандартизированная работа, SMED - быстрая переналадка и других.
10 - 11 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по программе «Основы бережливого производства» для сотрудников компании АО «Белгородский молочный комбинат» в г. Белгород. Слушатели семинара впервые познакомились с философией бережливого производства. Практически все руководство производственной службы
Не поддельный интерес, азарт и активное участие слушателей сопровождали проведение каждого тура игры, а результаты второго тура, показавшие увеличение производительности на 300%, снижение до нулевого уровня брака, снижение НЗП в два и более раза по некоторым позициям были восприняты с
30 сентября - 01 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по теме «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)» для сотрудников компании ООО «Форт» в г. Рязань. Данный семинар компанией Форт был организован, как продолжение реализации образовательного плана в
30 сентября - 01 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по теме «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)» для сотрудников компании ООО «Форт» в г. Рязань. Данный семинар компанией Форт был организован, как продолжение реализации образовательного плана в
03 и 04 сентября 2018 г. в ПАО «Химпром», г. Новочебоксарск был проведен практический тренинг – семинар, ориентированный на изучение основ и инструментов Бережливого производства, сопровождающийся по ходу проведения рассмотрением кейсов – примеров из собственно производства ПАО «Химпром». Потребность такого
В ходе семинара слушатели ознакомились с основными видами потерь, философией их устранения, а также видами потерь на рабочих местах, их структурированием и анализом. Все виды потерь, рассматриваемых в бережливом производстве, инструменты
20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников органов власти Белгородской области. Белгородская область (неофиц. Белогорье, Святое Белогорье, Белгородчина, Белгородщина) - субъект Росийской Федерации, расположен в юго-западной части России в
20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников органов власти Белгородской области.
С 24 марта по 4 апреля 2018 г. в Москве прошел 5-дневный практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для топ-менеджеров, руководителей среднего уровня и специалистов Московского винно-коньячного завода «КиН» Завод «КиН» основан в 1940 году. Группа компаний «КиН» сегодня
С 22 по 26 апреля 2013г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневное практическое обучение по Бережливому производству для ОАО "Федеральная пассажирская компания".
С 22 по 26 апреля 2013г. для ОАО «Федеральная пассажирская компания» было проведено 5-ти дневное практическое обучение по темам «Картирование потоков создания ценности (VSM)» и «Система организации рабочего пространства (5S)».
Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri) или развертывание политики является одним из самых мощных инструментов в арсенале Бережливого производства для эффективного стратегического управления. При правильном внедрении он устраняет разрыв между стратегией и ее выполнением, за счет согласования и фокусировки. Наиболее популярным
