«Основы Бережливого производства» для ООО «Чайковское ППЖТ»
По итогам мероприятия все участники отметили важность и полезность курса, а также возможность применения полученных знаний и приемов как на рабочем месте, так и в повседневной жизни.
Помечено: Тренинг
«Основы Бережливого производства» для «Чайковское ППЖТ»
На этом обучении участники семинара ставили перед собой задачи: не только понять ключевые принципы и инструменты Бережливого производства, но и наложить их на свою бизнес-среду.
«Обучение на производстве (TWI)» для ПАО «Татнефть»
По мнению участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является эффективным помощником в обучения новых сотрудников, а мощным инструментом повышения компетенций, структурирования мышления, и вовлечения младших руководителей.
«Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников ПАО «Татнефть»
Тренировка в обучении проходила на базе офисных процессов, среди которых оказались: заполнение таблиц и формирование отчетов в специализированном ПО, тушение пожара при помощи огнетушителя, техническое обслуживание кофемашины, замена картриджа на лазерном принтере, уничтожение бумаги с помощью шредера и другие
Тренинг «Картирование потока создания ценности» для Хатасской СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых
25-30 марта 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников средней общеобразовательной школы «Хатасская СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых» городского округа
Тренинг «Картирование потока создания ценности» для Хатасской СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых
25-30 марта 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников средней образовательной школы «Хатасская СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых» городского округа
Семинар — тренинг «TPM» в производственной компании «АР Картон»
В рамках тренинга группа выполнила ряд практических упражнений:
• Использование системы мониторинга простоев оборудования для структурирования и приоритезации типов простоев для локализации их корневых причин.
• Расчет Коэффициент общей эффективности использования оборудования OEE.
• Расчет потенциального экономического эффекта и срока окупаемости внедрения технических решений для снижения потерь эффективности оборудования.
«Обучение на производстве (TWI)» на ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
Со слов директора по производству методика TWI позволила:
• оценить важность системного подхода к обучению персонала,
• увидеть потенциал от ее применения не только по повышению компетенций рабочих, но и их наставников.
Тренинг «Обучение на производстве (TWI)» на «МПЗ Мясницкий ряд»
Тренинг позволил еще раз подтвердить важность вовлечения рабочих в деятельность по разработке и внедрению решений, повышающих эффективность производственных процессов.
Тренинг «Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
Этот тренинг для каждого участника является небольшим, но весьма реальным проектом по решению проблем.
