Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
В октябре 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела для руководителей и специалистов Уральского оптико-механического заводе обучение по Бережливому производству.
9-10 сентября 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «Системы постоянного тока». Участники тренинга после решения учебной задачи в цехе и выполнения двух туров игрового моделирования смогли убедиться в универсальности и эффективности принципов Бережливого
17-18 августа 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для транснациональной компании Lincoln Electric, основной целью которого было научить повышению операционной эффективности при помощи системы организации рабочих мест.
Для компании "Ренессанс Косметик" в г. Барнаул был проведен практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства", в котором приняли активное участие директор компании, все топ-менеджеры, а также руководители среднего и младшего звена.
Практический семинар-тренинг, который даёт базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S. Участники осваивают основные принципы визуального контроля и закладывают основу для повышения производственной культуры на рабочих местах.
Набор из 3-х модулей для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.
Практический семинар-тренинг по освоению метода 8D как инструмента структурированного решения локальных производственных и организационных проблем. В ходе обучения участники изучают последовательность этапов метода, отрабатывают навыки точного определения проблемы, сбора и анализа данных, выявления коренных причин, разработки корректирующих и предупреждающих мер.
21-22 мая 2015 г. группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «Межгосметиз – Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric. Основное направление деятельности компании – выпуск продуктов для дуговой сварки, роботизированной сварки, плазменной и газовой резки. В
Практический семинар-тренинг по освоению принципов и методов быстрой переналадки оборудования. Участники получают базовые знания по SMED и формируют практические навыки в ходе реальной работы по сокращению времени переналадки на одном из участков предприятия. Не менее 80% времени отводится практике.
Семинар-тренинг для руководителей высшего и среднего звена, направленный на освоение базовых принципов системы TPM (Total Productive Maintenance). В ходе обучения рассматриваются основные виды потерь и показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, а также даётся обзор ключевых принципов и инструментов TPM для
