Помечено: Осипов А

Внедрение Бережливого производства в АО «КЗА»

Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами

Подробнее

Внедрение системы Бережливого производства в АО «КЗА»

Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами.

Подробнее

«Методика решения локальных проблем (8D)» для ООО «Унискан»

Тренинг «Методика решения локальных проблем 8D» был организован в виде 5-ти дневной учебно-практической работы параллельно двух групп. Перед каждой группой стояла задача устранить локальную проблему.

Подробнее

Бережливое производстве на Тульском Оружейном заводе

23-26 мая 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ОАО «Тульский Оружейный завод»

Подробнее

«Основы Бережливого производства» для СПМБМ «Малахит»

25-26 февраля 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей Санкт-Петербургского Морского Бюро Машиностроения «Малахит».

Подробнее

«Основы Бережливого производства» для СПМБМ «Малахит»

25-26 февраля 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей Санкт-Петербургского Морского Бюро Машиностроения «Малахит».

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «Белла»

15-16 февраля 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг Основы Бережливого производства для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».

Подробнее

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для Lincoln Electric

10-11 декабря 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Межгосметиз — Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)