Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Ledvance» (OSRAM)
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и специалистов Смоленского завода концерна "Ledvance" (OSRAM)
Tagged: 6 сигм
Как рассчитать уровень сигма процесса в методологии 6 сигм?
Методология 6 сигм (SixSigma) – это популярная концепция по управлению процессами, в т.ч. производственными. Впервые была предложена компанией «Motorola» в конце 80-ых годов. Методология получила мировую известность после того как Джек Уэлч, работая генеральным директором, осуществил широкомасштабное внедрение методологии 6
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Asahi Glass Company»
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для службы качества и технологов предприятия "Asahi Glass Company" в г. Бор Нижегородской области
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Knorr-Bremse»
5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для сотрудников предприятия группы компаний "Knorr-Bremse" в г. Санкт-Петербург. 2017 г.
Тренинг «6 сигм. Желтый пояс» для завода «Ястро» в г. Омске
20-21 октября 2016 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Методология 6 сигм. Желтый пояс» для сотрудников омского завода плавленых сыров «Ястро».
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для завода «Ардах» в г. Вязьма
23 - 27 мая 2016 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и ключевых ИТР завода группы компаний "Ардах" в г. Вязьма (Смоленская область).
Бережливое производство и 6 сигм — современные методологии повышения операционной эффективности
На текущий момент абсолютно все компании, занимающие лидирующие позиции в области качества и операционной эффективности, применяют методологии «Бережливое производство (Lean Production)» и «6 сигм (Six Sigma)».
6 сигм — Желтый пояс (Six Sigma — Yellow Belt)
Базовый тренинг по методологии "6 сигм", рассчитанный на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений. Включает общие знания о методологии 6 сигм; обзор фаз DMAIC и основных инструментов; два практикума: 1) по инициации проекта
6 сигм — Зеленый пояс (Six Sigma — Green Belt)
Тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC; методы статистического управления процессами (SPC); использование программы MiniTab; вопросы определения проблемы, инициации и управления
Статистическое управление процессами (SPC). Основы
Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо глубоко разбираться в вопросах статистического управления процессами. Может использоваться как доп. курс для "Зеленых поясов". В рамках курса подробно изучаются следующие темы: типы данных, типы распределений, сбор и визуализация данных, анализ систем измерений (MSA),
