Помечено: Производство
Диагностика предприятия длилась 6 дней. За это время представителю от консалтинговой группы совместно с сотрудниками предприятия предстояло выявить основные проблемные зоны и ограничения, сдерживающие рост производительности труда, а также направления по их устранению.
Внедрение Бережливого производства и 6 Сигма
Статья о возможностях Lean Six Sigma определить причины проблемы и внедрить улучшения на основе фактов, а не предположений. Данный подход дает улучшенные результаты и успех, которым вы и ваша команда, менеджеры и организация можете гордиться.
Тренинги для Красноярского цементного завода
Практические семинары-тренинги по Бережливому производству для Красноярского цементного завода, который входит в холдинг «Сибирский цемент».
Развитие производственной системы «ПКП Кедр»
В период с декабря 2011 года по март 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект по развитию производственной системы ООО "ПКП Кедр".
Внедрение системы Бережливого производства в «КВСК»
В компании "КВСК" реализован проект по внедрению системы Бережливого производства на линии изготовления вагонов-платформ. Производительность линии повысилась на 41%.