ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты

2019 год

Тренинг «Картирование потока создания ценности» для Хатасской СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых

Сфера деятельности:Образование

Регион:Республика Саха, Якутск, с. Хатассы

Цель проекта:

Получить практические навыки применения инструмента "Картирование потока создания ценности"

Метки: 2019 г., VSM, Практический тренинг, Светлов А, Тренинг

25-30 марта 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников средней образовательной школы «Хатасская СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых» городского округа

Подробнее

2019 год

Практический семинар-тренинг по фреймворку «Scrum SE» для АО «Неоцинк Технолоджи»

Сфера деятельности:Инжиниринг

Регион:Москва

Цель проекта:

Обучить сотрудников использованию фреймворка для гибкого управления проектами Scrum SE и запустить пилотные внутренние проекты на основе фреймворка

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2019 г., Scrum SE, Ковалев В., Практический тренинг

Компания «Неоцинк Технолоджи» специализируется на разработке технологий диффузионного цинкования и нанесения полимерных покрытий, использующихся для защиты крупногабаритных изделий из металла, эксплуатируемых в агрессивных средах. В

Подробнее

2018 год

Внедрение Бережливого производства в «ТД НПО»

Сфера деятельности:Нанесение защитных покрытий

Регион:Тюменская область, Сургут

Цель проекта:

Повышение производительности производственной площадки (уровня OEE при 100% загрузке) минимум на 25%. Стабилизация процесса основного производства.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2018 г., Ковалев В., Консалтинг, Осипов А, Проект

АО «ТД НПО» - российская инновационная компания, специализирующаяся на разработке и нанесении защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче. Продукция компании поставляется как

Подробнее

2018 год

Внедрение системы Бережливого производства в ПАО «Химпром»

Сфера деятельности:Химическое производство

Регион:Новочебоксарск

Цель проекта:

Повышение производительности производства метиленхлорида, повышение культуры производства – внедрение системы 5S.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2018 г., Внедрение, Ковалев В., Консалтинг, Проект, Шашков С

ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале

Подробнее

2019 год

Семинар — тренинг «TPM» в производственной компании «АР Картон»

Сфера деятельности:Производство картонной упаковки

Регион:Краснодарский край

Цель проекта:

Формирование системных знаний о TPM и алгоритме ее развертывания; формирование в компании единого языка системы «Бережливого производства»; первичное согласование новой парадигмы, новых ролей и зон ответственности при внедрении TPM.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2019 г., TPM, Осипов А, Тренинг

В рамках тренинга группа выполнила ряд практических упражнений: • Использование системы мониторинга простоев оборудования для структурирования и приоритезации типов простоев для локализации их корневых причин. • Расчет Коэффициент общей эффективности использования оборудования OEE. • Расчет потенциального экономического эффекта и срока окупаемости внедрения технических решений для снижения потерь эффективности оборудования.

Подробнее

2019 год

Тренинг «Обучение на производстве (TWI)» на «МПЗ Мясницкий ряд»

Сфера деятельности:Мясопереработка

Регион:Одинцово, Московская область

Цель проекта:

Формирование у руководителей младшего и среднего звеньев навыков обучения сотрудников и повышения эффективности используемых методов работы на производстве.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2019 г., TWI, Осипов А, Тренинг

Тренинг позволил еще раз подтвердить важность вовлечения рабочих в деятельность по разработке и внедрению решений, повышающих эффективность производственных процессов.

Подробнее

2019 год

«Основы Бережливого производства» для АО «Тульский молочный комбинат»

Сфера деятельности:Пищевая промышленность

Регион:Тульская область, Тула

Цель проекта:

Познакомить ключевых руководителей «Тульского молочного комбината» с основами Бережливого производства и разобрать ключевые концепции Лин на примерах из практики комбината.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2019 г., Дмитриев Т., Ковалев В., Основы БП, Практический тренинг

Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои

Подробнее

2019 год

«Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»

Сфера деятельности:Производство строительных материалов

Регион:Республика Татарстан, Елабуга

Цель проекта:

Научить умению решать на предприятии уже возникшие проблемы, связанные с отношениями с подчиненными, а также предотвращать подобные проблемы и выстраивать с подчиненными продуктивные рабочие отношения.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: TWI, Осипов А, Тренинг

Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.

Подробнее

2018 год

Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Continental»

Сфера деятельности:Производство шин

Регион:Калужская область, Калуга

Цель проекта:

Освоить практические навыки применения инструментов методологии "6 сигм" уровня "Зеленый пояс".

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2018 г., 6 сигм, Светлов А, Тренинг

С 17 по 21 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода «Континенталь» в г. Калуга. «Континенталь Калуга» — поставщик широкого

Подробнее

2018 год

Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара

Сфера деятельности:Пищевая промышленность

Регион:Самарская область, Самара

Цель проекта:

Повысить эффективность рабочих мест при помощи инструмента 5S. Повысить вовлеченность персонала в систему непрерывных улучшений.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2018 г., 5S, Светлов А, Шашков С

Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и является экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни. «Нестле Россия» является лидером рынка в

Подробнее

Новости

Портфолио

Блог

Консалтинговая группа «Лин Консалт» ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва

ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Консалтинговая группа «Лин Консалт»
ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва