Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM) — ключевой инструмент Бережливого производства для диагностики и проектирования процессов. Позволяет «увидеть» и проанализировать весь поток целиком — от заказа клиента до отгрузки готовой продукции, выявить «скрытые» потери и спроектировать целевое состояние.
Типичные результаты — увеличение производительности на 20-50%, сокращение затрат на 5-20%, сокращение времени выполнения заказа на 30-50% без инвестиций в оборудование.
Тренинг проводится как очно, на территории вашего предприятия, так и онлайн
В очном формате тренинг доступен в двух вариантах:
- Основы (2 дня) — для руководителей, которым важно понимать суть метода и правильно ставить задачи командам по улучшениям
- Практика (5 дней) — для команд, которые будут применять VSM в проектах по повышению операционной эффективности.
В онлайн формате — только вариант Основы (4 сессии х 4 часа)
Целевая аудитория
Основы (2 дня):
- Руководители компаний и собственники малого бизнеса
- Руководители производственных подразделений
- Директора по операционной эффективности
Практика (5 дней):
- Владельцы процессов
- Члены команд по повышению операционной эффективности
- Специалисты по непрерывному совершенствованию
- Бизнес аналитики, специалисты по развитию бизнеса
- Инженеры-технологи
Требования к участникам: базовое знакомство с концепцией и принципами Бережливого производства.
Результаты обучения
Основы (2 дня):
- Понимание методологии VSM и области ее применения
- Умение читать карты потоков создания ценности
- Способность ставить задачи команде картирования и оценивать результаты
- Опыт участия в бизнес-симуляции и групповом картировании
Практика (5 дней) — дополнительно:
- Опыт работы с реальным процессом предприятия в гемба
- Умение визуализировать материальные и информационные потоки
- Навык построения карт текущего и целевого состояния
- Навык выявления скрытых потерь и «узких мест» в процессах
- Владение инструментами анализа коренных причин: Исикава, Парето, «5 почему?»
- Навыки разработки решений для снижения потерь
Описание вариантов тренинга
1. Основы (2 дня, 14 ч) — обзорный тренинг для получения базовых знаний о методе VSM.
Мини-лекции, бизнес-симуляция «Производство пиццы» (2 тура), решение видеокейса на основе реального процесса, основы построения карт текущего и будущего состояния потока.
2. Практика (5 дней, 35 ч) — углубленный практический тренинг в формате «Обучение во время работы» OJT (On the Job Training).
До начала тренинга совместно с заказчиком выбирается реальный процесс вашего предприятия и цели его улучшения.
Участники картируют материальные и информационные потоки непосредственно в гемба (на рабочих местах), проводят хронометраж операций, строят диаграммы загрузки, анализируют потери с применением инструментов анализа коренных причин. Практика — не менее 80% тренинга. В конце участники готовят — отчет в формате А3, карты VSM текущего и целевого состояния процесса и набор эскизных решений по снижению потерь.
Документ об обучении
Фирменный сертификат «Лин Консалт»
(Входит в стоимость обучения)
Выдается участникам, прошедшим не менее 75% программы.
Подтверждает факт обучения по теме тренинга.
или
Удостоверение о повышении квалификации
(Оплачивается дополнительно)
Официальный документ образовательной организации с записью в ФРДО.
Лицензия № 10600 от 28.06.2018 (Министерство образования Новосибирской области).
Наши тренеры
Обучение проводят практикующие консультанты с личным опытом внедрения Бережливого производства более 15 лет.
В команде — руководители производств и технических служб, генеральные директора и собственники производственных компаний, пришедшие в консалтинг из реального сектора.
Большинство тренеров имеют международные сертификаты Lean Six Sigma и опыт реализации проектов в машиностроении, пищевом производстве, металлургии, электронике, строительстве, добывающих и других отраслях.
Дополнительные платные услуги
Подготовка к тренингу (пре-тренинг)
Тренер заранее изучает особенности вашего предприятия: продукцию, технологию, процессы, терминологию, ключевые проблемы. Программа, примеры, кейсы и упражнения адаптируются под специфику вашего производства.
Выдача удостоверения установленного образца
Оформление официального документа установленного образца с записью в Федеральный реестр документов об образовании — ФРДО (лицензия № 10600, Министерство образования Новосибирской области).
Итоговое тестирование участников после завершения обучения для оценки уровня знаний и эффективности обучения.
По результатам — отчет для HR и руководства с рекомендациями по развитию сотрудников.
Пост-тренинговое сопровождение
Поддержка при применении полученных знаний: микро-задания, Q&A сессия с тренером, ревью практических результатов, консультации по реализации намеченных улучшений.
Содержание, объем и стоимость дополнительных услуг обсуждается отдельно.
