Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты
Дистанционное обучение 8D для ООО «Теплоприбор»
Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.
Картирование потока создания ценности (VSM) в АО «КЗА»
Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.
«Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»
Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.
Тренинги «Основы Бережливого производства» и «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «МАКСИМА Дриллинг»
18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников разработчика и производителя компонентов бурового оборудования ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан).
Тренинг «TPM» для ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».
Семинар-тренинг «8D» для сотрудников ООО «Силур»
Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.
Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Донская усадьба»
23-26 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочего пространства» для сотрудников ООО «Донская усадьба», расположенного на хуторе Красновка Ростовской области (является частью группы компаний «РОСТ»). Группа компаний «РОСТ» - один из лидеров рынка овощей
Тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для АО «ИЦ Буревестник»
2-4 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «ИЦ Буревестник» в г. Санкт-Петербург. АО «ИЦ «Буревестник» - крупнейшее в СНГ предприятие по исследованию, разработке и производству рентгеновской аппаратуры для
Альфа банк. Обучение процессному управлению.
В ноябре-декабре 2019 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела два тренинга-практикума по теме «Оптимизация бизнес-процессов» для одного из системно значимых банков России – Альфа-Банка. Альфа-Банк с первых дней своей работы уделяет большое внимание клиентскому опыту взаимодействия с сервисами и продуктами
Тренинг 8D для сотрудников компании Городской супермаркет
В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.
