Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты

2022 год

Тренинг «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Башкортостан, Белорецк
Цель проекта:

Углубленное практическое изучение инструментов решения проблем
Тип проекта:
Метки: , , , ,
23-24 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

2022 год

Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для завода Энергокомплект

Сфера деятельности:
Регион:Республика Беларусь, Витебск
Цель проекта:

Практическое освоение методики FMEA
Тип проекта:
Метки: , ,
С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.

Подробнее

2022 год

Серия тренингов по теме «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» для сотрудников компании Делфинген Волга Рус

Сфера деятельности:
Регион:Нижегородская область, Нижний Новгород
Цель проекта:

Углубленное практическое изучение инструментов и подходов TPM
Тип проекта:
Метки: , , ,
В начале марта 2022 года, консалтинговая группа «Лин Консалт» провела 2 тренинга-семинара «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» и «Автономное обслуживание» для сотрудников компании «Делфинген Волга Рус» в Нижнем Новгороде.

Подробнее

2022 год

Семинар-тренинг «TPM» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»

Сфера деятельности:
Регион:Егорьевск, Московская область
Цель проекта:
  • Получить системные знания о TPM и алгоритме ее развертывания
  • Обеспечить начальную мотивацию технических и производственных подразделений для внедрения TPM
  • Начать согласование новой парадигмы, новых ролей и зон ответственности при внедрении TPM
Тип проекта:
Метки: ,
12 - 14 января 2022 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС».   «Гедеон Рихтер» выпускает

Подробнее

2021 год

Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2

Сфера деятельности:
Регион:Самарская область, Октябрьск
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией методологии Шесть сигм.
Тип проекта:
Метки: , , , , ,
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING. AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для завода АО «Новосибирское карьероуправление»

Сфера деятельности:
Регион:Новосибирск
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией Бережливого производства. Разобрать заранее подготовленные практические примеры потерь.
Тип проекта:
Метки: , , ,
09-10 ноября 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников АО «Новосибирское карьероуправление», входящего в крупнейшего производителя нерудных материалов в Российской Федерации «Национальную нерудную компанию».

Подробнее

2021 год

Семинар-тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»

Сфера деятельности:
Регион:Томская область, Томск
Цель проекта:

Научить малые рабочие группы численностью не более семи человек решать небольшие локальные проблемы с помощью метода 8D
Тип проекта:
Метки: , ,
В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.

Подробнее

2021 год

Тренинги «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для завода «CLAAS»

Сфера деятельности:
Регион:Краснодар
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией TPM, научиться сокращать время переналадки с применением инструмента SMED
Тип проекта:
Метки: , , , ,
2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для завода «Сетлес» (Stora Enso)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Карелия, Импилахти
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией Бережливого производства.
Тип проекта:
Метки: , , ,
02-03 июня 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников завода «Сетлес», входящего в международную корпорацию Stora Enso.

Подробнее

2021 год

«Основы Бережливого производства» для «Биосфера Полимер»

Сфера деятельности:
Регион:Белгородская область, Белгород
Цель проекта:

Ознакомление сотрудников предприятия с базовыми принципами и методами, а также основными инструментами Бережливого производства. Формирование в компании единого «Бережливого» языка.
Тип проекта:
Метки: , ,
В результате обсуждений группа пришла к выводу, что наибольший интерес представляют инструменты и методы, которые позволяют повысить эффективность использования производственного оборудования.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)