«Картирование потоков создания ценности (VSM)» — практический тренинг для группы Хевел
В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел.
OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году и являющейся крупнейшей в России интегрированной структурой в области солнечной энергетики.
Тренинг стал вторым опытом сотрудничества между Хевел и Лин Консалт, первая серия тренингов по теме «Основы Бережливого производства» прошла здесь в 2017 г. В текущей сессии приняли участие технологи по основным производственным переделам, представители сервисной службы и управления производством. Тренинг проходил в практическом формате – в ходе тренинга выполнялось картирование процесса основного производства Хевел, работа велась как в аудитории, так и на производстве. Обучение было разбито на 3 этапа: 4 дня очно, затем 1 месяц самостоятельной работы, в завершении 3 дня очно.
Тренинг провел консультант «Лин Консалт» Владимир Ковалев.