Методология: TWI
В 2023 г. - 2024 г., компания Лин Консалт успешно реализовала консалтинговый проект по развитию производственной системы фабрики Aim Clo на основе методик и инструментов и методов Бережливого производства.
Тренинг TWI- JM на МГК «Световые Технологии»
Каждый шаг Модуля №2 «Методы работы» выполняет важную функцию, способствующую совершенствованию процесса, выполнение их полностью и по порядку, приводит к постепенному улучшению результатов.
Тренинг TWI на МГК «Световые Технологии»
Программа тренинга TWI модуль 1 рассчитана на 5 дней из которых не более трети учебного времени было отведено изучению теоретической части методики. Остальное время было посвящено практической отработке подхода.
Онлайн тренинг TWI для паркетной фабрики Косвик
Каждый участник выполнил анализ рисков в подразделении, связанных с компетенциями рабочих и качеством обучения, написал подробный конспект и получил практику в проведении полноценного урока на рабочем месте
Тренинг «TWI — обучение на производстве. Рабочий инструктаж» для компании Модерн Гласс
12-16 сентября 2022 года группа «Лин Консалт» провела обучение сотрудников компании «Модерн Гласс» по теме «TWI - обучение на производстве. Модуль №1. Рабочий инструктаж». Обучение проходили действующие наставники, которые совмещают основную операционную деятельность с обучением новых работников или работников, осваивающих смежные профессии.
«Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников ПАО «Татнефть»
Тренировка в обучении проходила на базе офисных процессов, среди которых оказались: заполнение таблиц и формирование отчетов в специализированном ПО, тушение пожара при помощи огнетушителя, техническое обслуживание кофемашины, замена картриджа на лазерном принтере, уничтожение бумаги с помощью шредера и другие
Тренинг «Обучение на производстве (TWI)» на «МПЗ Мясницкий ряд»
Тренинг позволил еще раз подтвердить важность вовлечения рабочих в деятельность по разработке и внедрению решений, повышающих эффективность производственных процессов.
«Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.
«Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
«Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников «Армстронг»
Со слов участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является, несомненно, полезной и весьма эффективной для запуска «с нуля» или модернизации действующей системы наставничества на предприятии.