«Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
Методология: TWI
«Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг». Этап 2.
Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
«Обучение на производстве (TWI)» для ПАО «Татнефть»
По мнению участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является эффективным помощником в обучения новых сотрудников, а мощным инструментом повышения компетенций, структурирования мышления, и вовлечения младших руководителей.
«Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников «Армстронг»
Со слов участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является, несомненно, полезной и весьма эффективной для запуска «с нуля» или модернизации действующей системы наставничества на предприятии.
«Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников ПАО «Татнефть»
Тренировка в обучении проходила на базе офисных процессов, среди которых оказались: заполнение таблиц и формирование отчетов в специализированном ПО, тушение пожара при помощи огнетушителя, техническое обслуживание кофемашины, замена картриджа на лазерном принтере, уничтожение бумаги с помощью шредера и другие
«Обучение на производстве (TWI)» на ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
Со слов директора по производству методика TWI позволила: • оценить важность системного подхода к обучению персонала, • увидеть потенциал от ее применения не только по повышению компетенций рабочих, но и их наставников.
«Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.
TWI — Обучение на производстве
Набор из 3-х модулей для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.
TWI — Обучение на производстве. Дистанционно
Набор из 3-х модулей - интерактивных вебинаров для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №1
В мае 2024 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №1
В мае 2024 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №2
В сентябре 2024 г. для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва прошёл второй практический семинар-тренинг «TWI», на этот раз модуль № 2 «Методы работы»
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №2
В сентябре 2024 г. прошёл второй практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль № 2 «Методы работы» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК».
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №3
В период 08 сентября – 12 сентября 2025 г. проведен третий практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» модуль № 3 «Рабочие отношения» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва. Российская компания Faberlic — один из крупнейших отечественных брендов
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №3
В период 08 сентября – 12 сентября 2025 г. проведен третий практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» модуль № 3 «Рабочие отношения» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва. Российская компания Faberlic — один из крупнейших отечественных брендов
Онлайн тренинг TWI для паркетной фабрики Косвик
Каждый участник выполнил анализ рисков в подразделении, связанных с компетенциями рабочих и качеством обучения, написал подробный конспект и получил практику в проведении полноценного урока на рабочем месте
Онлайн тренинг TWI для фабрики «Косвик»
Консалтинговая компания «Лин Консалт» 08–25 ноября 2022 года провела для производственной компании «Косвик» дистанционный тренинг «Производственный инструктаж (JI)» из курса «Обучение на производстве (TWI)».
Программа TWI – KPI при внедрении метода
Какие показатели могут помочь убедиться, что программа TWI приносит пользу? Из этой статьи вы узнаете несколько примеров KPI - помощников при внедрении TWI.
Проект по внедрению Бережливого производства в Aim Clo.
В 2023 г. - 2024 г., компания Лин Консалт успешно реализовала консалтинговый проект по развитию производственной системы фабрики Aim Clo на основе методик и инструментов и методов Бережливого производства.
Тренинг «TWI — обучение на производстве. Рабочий инструктаж» для компании Модерн Гласс
12-16 сентября 2022 года группа «Лин Консалт» провела обучение сотрудников компании «Модерн Гласс» по теме «TWI - обучение на производстве. Модуль №1. Рабочий инструктаж». Обучение проходили действующие наставники, которые совмещают основную операционную деятельность с обучением новых работников или работников, осваивающих
