Семинары-тренинги по методологии «Шесть сигм» для ПАО «Химпром»
3-х дневный курс из тренингов по основам методологии "Шесть сигм" для ТОП-менеджмента компании и сотрудников двух цехов ПАО "Химпром"
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Обучение по «TWI — обучение на производстве»
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
3-х дневный курс из тренингов по основам методологии "Шесть сигм" для ТОП-менеджмента компании и сотрудников двух цехов ПАО "Химпром"
3-5 октября 2018 г. в ПАО «Химпром» было проведено два тренинга, посвященных изучению методологии «Шесть сигм». В течение одного дня 3 октября с методологией «Шесть сигм» познакомился ТОП-менеджмент компании в составе Генерального директора, Директора по производству, Главного технолога, Главного инженера,
Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо глубоко разбираться в вопросах статистического управления процессами. Может использоваться как доп. курс для "Зеленых поясов". В рамках курса подробно изучаются следующие темы: типы данных, типы распределений, сбор и визуализация данных, анализ систем измерений (MSA),
Статистическое управление процессами (SPC) - мощное орудие менеджмента, предназначенное для непрерывного мониторинга и диагностики любых бизнес-процессов. Если диагностика показывает, что процесс находится в статистически управляемом состоянии, то его улучшением должен заниматься менеджмент. Напротив, если процесс не стабилен, только сотрудники имеют
20-21 октября 2016 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Методология 6 сигм. Желтый пояс» для сотрудников омского завода плавленых сыров «Ястро».
20-21 октября 2016 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Методология 6 сигм. Желтый пояс» для сотрудников омского завода плавленых сыров «Ястро».
23 - 27 мая 2016 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и ключевых ИТР завода группы компаний "Ардах" в г. Вязьма (Смоленская область).
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для службы качества и технологов предприятия "Asahi Glass Company" в г. Бор Нижегородской области
С 13 по 17 февраля 2017 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников Борского стекольного завода концерна «Asahi Glass Company» в г. Бор Нижегородской области. Asahi Glass Company – крупнейший в
С 17 по 21 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода «Континенталь» в г. Калуга. «Континенталь Калуга» — поставщик широкого ассортимента шин для легковых и легких коммерческих автомобилей
С 17 по 22 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода "Континенталь Калуга". «Континенталь Калуга» — поставщик широкого ассортимента шин для легковых и легких коммерческих автомобилей. Продукция завода,
С 30 января по 3 февраля 2017 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для сотрудников предприятия группы компаний "Knorr-Bremse" в г. Санкт-Петербург. Концерн Knorr-Bremse, головной офис которого находится в Мюнхене, является одним
5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для сотрудников предприятия группы компаний "Knorr-Bremse" в г. Санкт-Петербург. 2017 г.
С 10 по 14 апреля 2017 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников Смоленского завода международного концерна «Ledvance». Компания «Ledvance» (торговая марка OSRAM) входит в число двух крупнейших производителей ламп в
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и специалистов Смоленского завода концерна "Ledvance" (OSRAM)
23 - 27 мая 2016 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и ключевых ИТР завода группы компаний "Ардах" в г. Вязьма (Смоленская область).
С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект».
С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
15-16.02.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников компании BIOCAD, являющейся одной из крупнейших биотехнологических инновационных компаний в России.

