3-5 октября 2018 г. в ПАО «Химпром» было проведено два тренинга, посвященных изучению методологии «Шесть сигм».
В течение одного дня 3 октября с методологией «Шесть сигм» познакомился ТОП-менеджмент компании в составе
После короткой лекции об истории возникновения и ключевых этапах метода решения локальных проблем 8D учебная группа отправилась в цех для знакомства с местом возникновения проблемы и подробного описания всех возможных обстоятельств происходящего.
С 20 августа по 21 сентября 2018 года группа «Лин Консалт» провела вебинар «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников компании Nordgold.
Nordgold - международная золотодобывающая компания, располагающая 9 действующими
В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел.
OOO «Хевел» —
В ООО "Лейтц Инструменты" , дочернем предприятии фирмы Leitz GmbH & Co. KG, на протяжении более 135 лет являющейся ведущим в области технологии изготовителем прецизионных станочных инструментов и специальных инструментальных
03 и 04 сентября 2018 г. в ПАО «Химпром», г. Новочебоксарск был проведен практический тренинг – семинар, ориентированный на изучение основ и инструментов Бережливого производства, сопровождающийся по ходу проведения рассмотрением
В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК
На Сибирском ликёроводочном заводе (СЛВЗ) 2-3 августа состоялся тренинг, посвящённый перестройке оборудования с использованием инструмента Быстрой переналадки (SMED).
14-15 июня 2018 года компания «Лин Консалт» провела практический двухдневный тренинг по системе 5S для сотрудников компании ЗАП «Реалит».
Завод алюминиевых профилей «Реалит» входит в пятерку лидеров, специализирующихся