Тренинг «TWI – Методы работы» на МГК «Световые Технологии»
Любые идеи улучшений не имеют никакой ценности, если их не реализовывать на практике.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Любые идеи улучшений не имеют никакой ценности, если их не реализовывать на практике.
Каждый шаг Модуля №2 «Методы работы» выполняет важную функцию, способствующую совершенствованию процесса, выполнение их полностью и по порядку, приводит к постепенному улучшению результатов.
Программа тренинга «TWI – Обучение на производстве» рассчитана на 5 дней из которых не более трети учебного времени было посвящено изучению теоретической части методики. Большая часть времени была отведена для выполнения практических заданий.
Программа тренинга TWI модуль 1 рассчитана на 5 дней из которых не более трети учебного времени было отведено изучению теоретической части методики. Остальное время было посвящено практической отработке подхода.
Аудит производственной системы и ТОиР молочно-товарного комплекса ООО «АФ «Елгозинское», расположенного в деревне Елгозино, Клинского района, Московской области.
Экспресс-аудит потенциала производственной системы фабрики Aim Clo Factory. Цели Аудита: Оценить текущий уровень развития Производственной системы фабрики. Разработать концепцию проекта повышения операционной эффективности на 1 год.
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников
Стоит отметить также, что практически все представленные инструменты решения управленческих задач были рассмотрены на основе фактически существующих, актуальных проблем для производства на предприятии. Это имело наибольшую ценность в процессе обучения.
